主任育英班操作手册北京分公司培训部主任育英计划推广组2006年1月目录TOC\*MERGEFORMAT主任育英班学员选拔PAGEREF_Toc81378686\h3面试选择及流程PAGEREF_Toc81378687\h3面试前的宣导PAGEREF_Toc81378688\h3面试前的准备PAGEREF_Toc81378689\h4部经理面试要求及要点PAGEREF_Toc81378690\h错误！未定义书签。区经理、班主任面试要求及要点：PAGEREF_Toc81378691\h错误！未定义书签。面试问题参考:(可选择若干提问)PAGEREF_Toc81378692\h错误！未定义书签。学员训前承诺书（范文）PAGEREF_Toc81378693\h6（附件）主任育英班考核指标PAGEREF_Toc81378694\h7学员面试申请表（范表）PAGEREF_Toc81378695\h错误！未定义书签。主任育英班经营理念、文化及班歌PAGEREF_Toc81378696\h8经营理念：PAGEREF_Toc81378697\h错误！未定义书签。任育英班职场布置……………………………………………………………………………………10主任育英班训前会操作流程PAGEREF_Toc81378698\h11主任育英班课程表PAGEREF_Toc81378699\h18第一周PAGEREF_Toc81378700\h18第二周PAGEREF_Toc81378701\h19第三周PAGEREF_Toc81378702\h20第四周PAGEREF_Toc81378703\h21制式早会：PAGEREF_Toc81378704\h22夕会流程：PAGEREF_Toc81378705\h22主任育英班日常管理PAGEREF_Toc81378706\h23培训纪律PAGEREF_Toc81378707\h23班务准备PAGEREF_Toc81378708\h24胸卡（样稿）PAGEREF_Toc81378709\h24日常追踪及管理表格PAGEREF_Toc81378710\h错误！未定义书签。主任育英班激励方案PAGEREF_Toc81378715\h29业务方面:PAGEREF_Toc81378716\h29操作范例：PAGEREF_Toc81378717\h29主任育英班创业说明会方案PAGEREF_Toc81378718\h31说明会会议议程：PAGEREF_Toc81378719\h32说明会后续小组操作PAGEREF_Toc81378720\h33说明会后续工作：（见附件）PAGEREF_Toc81378721\h35主任育英班主顾开拓方案PAGEREF_Toc81378722\h39客户联谊会：PAGEREF_Toc81378723\h39联谊会议程：PAGEREF_Toc81378724\h41附件PAGEREF_Toc81378725\h42主任育英班新人班PAGEREF_Toc81378726\h44主任育英班训后追踪PAGEREF_Toc81378727\h错误！未定义书签。PAGEREF_Toc81378733\h错误！未定义书签。主任育英班学员选拔面试选择及流程面试前的宣导部经理、主任层面的宣导：了解开班计划、目的，引起重视，初步圈定预选人员，同时讲解并下发面试表格。宣导稿要强调主任育英班的精髓，以调动学员的积极性育英班参训学员选择标准：（1）．组织发展意愿强；（2）．年龄在25-45周岁；（3）．任职正式业务员满三个月；（4）．所辖人力1人（含）以上；（5）．月均2件；（6）．最近一个季度个人月均FYC达到2,500元；（7）．持有代理人资格证；（8）.必须通过面试考核。达标人员宣导：营业区统一召集达到标准人员的宣导会，介绍育英班基本要求，预期目标。面试前的准备业务员准备：A、完成承诺书B、精神风貌及着装准备面试考官准备：班主任与考官沟通，考官了解开班计划，要求和面试要点。面试1、选拔参加面试人员名单（1）营销部根据上述选择标准，提取符合条件的面试人员名单。（2）将名单交营业区，通知相关人