全省2012年度企业技术改造和结构调整专项资金（企业管理创新部分）项目课题指南2012年1月31日说明一、全省2012年度企业技术改造和结构调整专项资金（企业管理创新部分）项目课题指南（以下简称《课题指南》）中立项的指导思想是：围绕当前企业管理创新工作，服务调结构促发展的大局，以提升吉林省企业综合竞争能力为主旨，围绕当前企业管理创新领域当中的重大问题，集中破解当前的企业管理创新中的热点难点问题。关注企业管理创新的前沿问题，重视应用研究，强调实证数据，鼓励研发机构同企业的合作，着力提高课题的研究质量和使用效益。二、《课题指南》中所列项目主要面向企业，包括企业管理体制及机制创新、企业管理信息化、企业技术创新管理、企业标准化及质量管理、企业形象与企业文化、企业品牌培育、企业危机管理、企业管理创新公共平台建设，共计7个系列，23个课题条目。三、公共平台建设系列项目主要面向管理咨询服务机构，旨在把当前企业管理创新中迫切需要研究的重大理论和实际问题放在一起解决，也是把企业迫切需要的支持和服务整合，资源共享。用公共平台建设的形式突出所涉及问题的广度和深度，强调突破单一学科的局限。四、《课题指南》中所列项目名称仅做参考，可以在项目分类范围内自拟项目名称。项目分类：一、企业管理体制及机制创新系列1、企业股份制改造的管理体系建设项目2、企业人员激励机制创新项目3、企业绩效考核创新项目4、企业管理体制改革项目二、企业管理信息系统建设系列1、企业实施供应链管理（SCM）项目2、企业办公自动化系统（OA）项目3、企业实施客户关系管理（CRM）项目4、企业实施管理信息系统（MIS）项目5、企业业务流程再造创新项目三、企业标准化及质量管理系列1、企业标准化建设项目2、企业质量管理控制项目3、特色产品质量安全标准和监管体系建设四、企业形象与企业文化系列1、企业实施CI建设项目2、企业文化培育建设项目五、企业品牌培育系列1、企业品牌培育和建设项目2、“中国驰名商标”培育与建设项目3、“吉林省名牌”培育与建设项目六、企业危机管理系列1、开放条件下企业风险预警体系建设项目2、企业危机诊断及处理流程规范化项目七、企业管理创新公共平台建设系列1、企业管理创新公共信息平台项目2、企业管理创新人才培养平台项目3、企业管理创新咨询服务平台项目4、企业管理创新模式平台项目