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本讲核心内容第一部分战略的初始含义企业管理中的战略企业战略的3C要素思考:战略对企业经营的影响身边故事:分众传奇身边故事:沉浮巨人战略是生死一则寓言故事战略是取舍第二部分战略管理过程的四阶段企业的使命战略分析的框架--SWOT法外部环境分析宏观环境分析(PEST)产业环境分析企业内部分析战略选择的主要内容公司层战略业务层战略模式职能层战略战略实施第三部分核心竞争力的概念核心竞争力识别核心竞争力的四个标准企业核心竞争力的塑造互联网的“老实人”互联网的“劫道者”云计算物联网大数据让传统业务利用最新技术创造独特的能力谢谢!