热力管网管道施工方案2【实用文档】doc.doc
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:224 大小:4.4MB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

热力管网管道施工方案2【实用文档】doc.doc

热力管网管道施工方案2【实用文档】doc.doc

预览

免费试读已结束,剩余 214 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

热力管网管道施工方案2【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载第一章编制依据、原则一、编制依据1、晋州生物质电厂余热利用项目管网工程招标文件.2、晋州生物质电厂余热利用项目管网工程施工设计图纸3、相关规范、标准4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)5、《城镇供热管埋网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)6、《工程测量规范》(GB50026—93)7、与该工程有关的国家施工规范及施工验收标准:(1)《钢筋结构工程施工及验收规范》(GB54—95)(2)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96)(3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB54—2002)(4)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB52-2002)(5)《市政基础设施工程资料管理规定》(DBJ01—71—2003)二、编制原则1。满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。2、根据工程地质条件,结合穿越管沟、多条现况管线的状况,施工中通过对技术、经济的综合比较,选择合理施工方法、技术措施,确保在满足业主对质量和安全要求的基础上按期完成工程。第二章工程概况及特点1、工程范围及内容晋州生物质电厂余热利用项目管网工程工程。2、供热管网敷设及补偿方式:全部采用直埋方式敷设。补偿方式采用自然补偿和大拉杆补偿器补偿相结合的敷设方式。主管道管顶覆土深度不小于1。5米,分支管道管顶覆土深度不小于1。2米,过路管道采用顶管敷设方式。3、供热参数:供水温度65℃,回水温度50℃;设计压力:1。6Mpa。热指标取55W/m24、管材:供热管道采用预制直埋保温钢管.5、螺旋钢管及管件技术规范(1)质量标准:按SY/T5037-2000标准生产,材质Q235B。(2)弯头及其他附件最小壁厚不得小于等径管道壁厚,材质为钢20,DN≤800管道执行《钢制对缝无缝管件》的相关要求,DN〉800管道执行《电站钢制对焊管件》的相关要求。所选用的三通当分支管管径≤1/2D(主管)时,采用现场制孔方式并进行补强措施,其他三通及弯头均选用成品,管件壁厚不得小于相邻直管段的壁厚。第三章施工总体部署及准备1、总体施工指导思想本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划,以项目管理对项目工期以及进度计划进行控制,施工技术以现场动态管理为基础,遵循PDCA循环及ISO9001质量保证体系对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照ISO14001环保体系的标准,制定并实施相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织,细致管理,科学部署,质量第一,文明安全施工并举,确保工期”为施工指导思想,采用“以严求细,以细求优,以优求誉,以誉求存"的战略目标思想组织施工。2、项目部组织管理机构针对本工程施工条件复杂等特点,以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求,我们成立了强有力的项目部,组织有经验的施工技术人员,集中操作熟练的施工队伍,集中指挥,分段突击,确保工程按期保质完成。3、项目经理部人员部署项目经理部设项目经理、副经理、施工员、技术员、测量员、质量员、材料员、机械员、合同管理员.项目部组织机构职能分工按照ISO9001质量体系分工,做到岗职明确,责、权、利到位。同时,项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应,以便更顺利地开展工作。4、项目经理部岗位职责项目经理部对各部门进行分工,做到岗职明确,责权到位.(1)项目部经理:对所承包工程的工程质量负全部责任,满足合同规定的各项要求,主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案,明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本;负责对业主、监理的联系,负责分包管理工作,主持工程竣工,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好增减概预算工作.(2)项目部副经理:负责协助项目经理组织施工生产,对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。协调各部门的组织工作,使工程能有条不紊的顺利进行,同时组织项目部人员对施工现场进行定期的检查。(3)施工员、技术员:负责技术方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作,根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行,检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正,负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录,并对其可行性和执行结果负责;(5)测量员:在项目部的领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施;做好测量交底及项目测量的复核工作.完成项目内业资料的编制,保存测量记录。负责项目竣