安全措施培训名师资料合集（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）施工安全管理措施1、安全目标依照《中华人民共和国安全生产法》，以及项目部有关文件精神，为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、加强安全生产文明施工管理、防止生产安全事故、树立工地良好的形象和面貌。我部特制订《施工安全管理措施》，以确保实现安全生产“零”事故、不发生群伤事件和职工群众健康事故、不发生产重大设备事故、不发生交通事故等安全生产目标。2、安全管理体系安全管理结构图专职安全员罗星文项目总工（金结）张良鑫项目经理高鹏项目副经理叶智刚各班组安全管理仓库安全管理各种机械安全规程3、项目安全生产责任安全生产责任机构图铆工班：毛先锋第一责任人：高鹏第二责任：张良鑫、许可专职安全员：罗星文运输班：伍新春起重班：张凯电气班：徐勇电焊班：岑映东4、项目安全职责4.1项目经理安全职责项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产，劳动保护工作负全面领导责任。工程开工，建立项目经理部，设立安全管理机构和人员，项目经理应重视和支持安全人员的工作，施工人员应听从安全人员提出的意见。项目经理应视工程具体情况，组织制订项目安全管理制度和规范化施工的条款，并督促执行。项目经理必须提出安全技术和劳动保护措施并保证费用的落实，建立安全奖励基金。项目经理要经常深入工地检查工作，每月组织一次安全检查，并召开一次专题安全会，对查出的问题协调处理。发生事故要亲临现场组织抢救，及时上报协助死亡和重大伤亡事故调查处理，主持轻伤事故的设备、安全、火灾事故的处理。4.2项目总工程师安全职责对本项目安全生产，劳动保护技术工作负责，及时研究处理生产中的安全技术问题。认真贯彻执行国家安全生产政策和安全技术标准、规程、规范，结合本项目技术状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。负责组织编制本项目承担工程的施工措施计划，协助经理补充和完善各种安全管理制度。随时掌握施工中关键工程的进展情况，及时组织制定相应的安全技术措施督促班组长认真实施。组织编制本项目应用的新技术，新工艺、新设备，新材料的安全技术措施，并督促贯彻实施。组织对本项目职工及特种作业人员进行安全技术知识培训、考核工作。指导和督促技术人员作好对生产任务的技术安全交底工作，参加本项目的安全大检查及安全会议。参加本项目一般事故的调查分析，技术鉴定和防患措施的制定。协助较大以上事故的调查处理。4.3项目专职安全员安全职责对本项目的职工生产安全和劳动保护，负直接责任。必须认真贯彻执行上级有关安全生产规定，熟悉各项安全生产规章制度，把安全工作纳入重要的工作日程，坚持五同时（计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。执行基层安全工作标准化八条：每月召开一次职工安全例会，总结布置安全生产。每月组织二次班组会，进行安全活动。每月组织进行一次安全检查，对不安全因素进行整改。每月组织召开一次班组长会，布置检查安全。坚持开好班前、班后会，做到现场交接班。坚决杜绝习惯性违章，制止违章作业，对轻伤及未遂事故必须及时召集会议进行讨论处理。在组织编制施工作业计划的同时，必须针对施工中存在的安全问题制定相应的安全技术措施及二级危险作业的安全措施，并负责组织实施。建立安全工作记录制度。作好职工安全生产教育和技术培训，督促职工认真贯彻安全技术操作规程，规章制度，特殊作业人员必须持证上岗。发生事故时，要积极组织抢救伤员，维护好现场及时上报，按照“三不放过”的原则，主持对轻伤和未遂事故的调查，拟定改进措施。4.4班组长安全职责是本班组的安全生产第一责任者，兼班组安全员，对安全生产负直接领导责任。领导班组人员，认真学习和贯彻执行有关安全生产的规定，遵守安全规章制度，安全操作规程和实现安全生产技术措施，切实保证班组人员在生产中的安全健康。认真执行安全交底和交接班制度，开好班前、班后会，做好工作过程中的安全检查。督促班组人员，对使用的机（器）具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查。发现问题应及时反映处理。应拒绝违章指挥和冒险作业，制止违章作业，杜绝习惯性违章，遇到安全威胁应立即排除，撤离施工现场，及时向领导报告，处理好后才能恢复施工。参加有关安全技术措施讨论，负责班组安全教育，对新参加工作的人员应指定专人带班。坚持每月进行二次安全活动，提高班组人员素质，增强自我防护能力。发生事故时，负责组织抢救伤员，并保护好现场，立即向领导报告，参加轻伤及未遂事故的讨论。4.5工人安全职责服从领导，听从指挥，坚守