中日合资企业跨文化管理研究的任务书任务书：一、研究背景与意义中日合资企业的跨文化管理是一个具有重要意义的问题。中日两国在语言、文化、习惯等方面存在着很大的差异，这些差异在企业管理中有可能会导致沟通不畅、文化冲突、管理失误等问题，对企业的发展会产生不利的影响。因此，研究中日合资企业的跨文化管理是非常必要的，可以帮助企业了解两国之间的文化差异，处理好两国之间的管理关系，提升企业的管理水平和国际竞争能力。二、研究目的本研究旨在探讨中日合资企业的跨文化管理问题，具体目的包括：1.了解中日两国文化差异，探讨这些差异对企业管理的影响；2.研究中日合资企业的管理模式、组织架构、人力资源管理等方面，分析其中存在的跨文化管理问题；3.提出解决中日合资企业跨文化管理问题的建议和措施，帮助企业提高管理水平，确保企业的长期稳定发展。三、研究内容本研究的具体内容包括：1.中日两国文化差异的分析。分析中日两国文化的基本特点、历史背景、价值观念等方面的差异，探讨这些差异对企业管理的影响。2.中日合资企业的管理模式和组织架构。研究中日合资企业的管理模式和组织架构，分析这些模式和架构在跨文化环境中面临的挑战和问题，探讨如何改进和创新管理模式和组织架构。3.中日合资企业的人力资源管理。研究中日合资企业的人力资源管理，分析在跨文化环境中面临的问题，探讨如何建立适应中日文化差异的人力资源管理制度，提高员工的工作积极性和主动性。4.解决中日合资企业跨文化管理问题的建议和措施。根据研究的结果和分析的问题，提出解决中日合资企业跨文化管理问题的建议和措施。四、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法等方法，具体研究步骤包括：1.收集相关文献资料，并分析总结其中的关键问题。2.选取多个中日合资企业作为研究对象，深入了解企业的管理模式、组织架构、人力资源管理等方面，分析其中存在的跨文化管理问题。3.设计问卷，对中日合资企业的员工进行调查，掌握员工对企业跨文化管理的看法和意见。4.根据以上调研结果，提出解决中日合资企业跨文化管理问题的建议和措施。五、研究进度安排本研究计划从2021年6月开始，分为以下几个阶段：1.6月-7月：搜集文献资料，进行文献综述，制定问卷调查方案。2.8月-9月：进行中日合资企业跨文化管理问题的案例分析，分析存在的问题和挑战。3.10月-11月：针对中日合资企业进行问卷调查，深入了解员工对企业跨文化管理的看法和意见。4.12月-1月：根据以上研究结果，撰写研究报告，提出解决中日合资企业跨文化管理问题的建议和措施。六、预期研究成果本研究预期取得以下成果：1.综合分析中日文化差异，探讨文化差异对企业管理的影响。2.分析中日合资企业在跨文化环境中面临的问题和挑战，提出针对性的建议和措施。3.就中日合资企业跨文化管理问题提出创新性的解决方案，帮助企业提升管理水平，确保企业的长期稳定发展。