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沙盘组成课程安排总经理生产中心二、模拟企业概况三、初始状态设定三、初始状态设定一生产中心三、初始状态设定一物流中心四、企业运营规则四、企业运营规则5、生产线购买、转产与维护、出售6、产品生产与原材料采购上线生产操作示例(以P2为例)7、产品研发8、市场开发和ISO认证9、融资贷款与资金贴现五、企业竞争模拟新年度规划会议五、实际模拟训练新年度规划会议3、填写商品核算统计表4、填写费用明细表五、实际模拟训练