——电力工程有限公司管理制度2014年3月目录第一章行政管理1第一节行为准则1第二节工作守则1第三节行政制度2（一）办公用品审批制度2（二）办公用品管理制度2（三）文印管理制度3（四）公文处理管理办法3（五）印章管理制度4（六）考勤制度4（七）请（销）假制度5第二章财务管理与财产管理7第一部分财务管理制度7第一节财务报销制度7第二节财务会计出纳制度8第三节行政办公费用支出管理9第四节借款制度10第五节工程采购管理10第六节班组资金管理11第七节生活费标准12第二部分财产管理制度13第三章施工现场材料管理制度15第一节材料进场15第二节材料的储存与管理15第四章安全生产管理制度17第一节安全生产例会制度17第二节安全生产教育制度18第三节安全生产检查制度18第四节安全生产奖惩制度20第五节工伤事故调查、分析、报告、处理制度23第六节现场文明施工管理制度23第五章施工现场质量控制管理制度25第六章人力资源管理管理制度第一节员工录用审核办法第二节员工教育培训管理办法第三节员工档案管理办法第四节离职手续第七章员工工资福利待遇制度第一节总体目标第二节实施范围第三节基本工资构成第四节效益工资构成第五节工资管理第八章无形资产（公司资质）管理办法第九章保密制度第十章各部门岗位职责第一章行政管理第一节行为准则1.遵守国家法律法规，严格遵守公司制定的各项规章制和纪律。2.尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。3.正确处理个人利益与公司利益、他人利益三者间的关系4.工作态度端正，尽职尽责，服从安排，听从指挥。5.公、私事按程序请假，不迟到，不早退，不窜岗，不怠工，不旷工。6.遵守作息制度，保证工作、生活秩序。7.自觉保持公共场所和个人卫生，爱护公共财物。8.公司管理人员必须每天做好工作日志，写好时间，内容，完成情况，以备领导检查。第二节工作守则1.员工必须牢记《岗位职责》，严格遵照执行。2.办公室内桌椅及其他办公物件的应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内保持地面清洁，不得给人以脏、乱的感觉。3.一切办公用品均为公物，损坏、丢失照价赔偿，日常办公耗材须“以旧换新”。4.办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的事。5.工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损公司形象。6.公司领导和所有管理人员，按照层级管理负责原则进行工作，上级不越级指挥和处理问题，可越级了解情况，听取汇报。下级自主不越级汇报和请示。第三节行政制度（一）办公用品审批制度1.加强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，均执行本制度。2.各项目部所有办公用品的审批由项目经理负责。3.申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字。4.物品入库后按办公用品管理办法进行发放。（二）办公用品管理制度第一条办公用品应先由需要者提出申请计划，经部门负责人签字后，由办公室统一购买。第二条办公用品的购买应本着质量优先的原则，不能盲目追求价格便宜，应货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购买。第三条在购买物品时，要尽量做到物尽所能、物尽其用，并当场满点物品数量，如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。第四条办公用品的发放应本着节约的原则，尽量减少物品的损耗。每个人按需领取。如实登记。单价超过100元的办公用品应做到专人专用，出现质量问题，由办公室负责修理、更换。非正常损耗或丢失，由使用者按原价赔偿。第五条办公用品应由专人负责保管，无关人员不得领用。第六条管理人员在每季度后制作办公用品损耗表，向办公室负责人汇报。（三）文印管理制度第一条严禁利用办公设备、办公材料为私人打印、复印材料。第二条打印设备、办公耗材由办公室人员报领导批准后方可购买。第三条严格遵守公司保密相关规定，所有文印资料一律不得当废纸出售。（四）公文处理管理办法第一条公司和各项目部所有收文和发文均由办公室统一管理，并作好档案记录。第二条收文处理程序1.公司和各项目部所有收文由办公室拟写办理意见送公司分管领导批示。2.文件经分管领导批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。3.文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督跟进办理情况。4.对办理完毕的文件分类存档并编号。第三条发文处理程序1.由各部室根据需要自行拟文，用标准A4纸打印，并由部门负责人核稿签字后送予分管领导签发。2.经分管领导签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。