劝‘巴‘︺、,份企业知识产权战略管理研究★—以战略管理过程为视角口冯晓青”摘要企业知识产权战略管理是企业在对其内部条件的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁进行把握的前提下,确定知识产权战略目标和指导方针并制定有效的知识产权战略,以实现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行动。从战略管理过程视角研究企业知识产权战略具有重要意义企业知识产权战略管理过程涉及企业知识产权战略环境分析、战略制定〔战略规划、战略实施以及企业知识产权战略评估与控制等内容关挂词企业知识产权战略战略管理战略环境战略规划企业知识产权战略管理是与企业知识产权战发展战略,对企业自身条件和面临的外部环境进略既密切相关又相互区别的概念。一般地说,后行充分的评估、把握和分析,以便制定出与企业者是前者的基础,前者是落实后者的保障。与目经营发展战略相适应的知识产权战略规划。随后,、前国内学者对企业知识产权战略研究成果相比,企业需要在对知识产权战略规划进行选择评估企业知识产权战略管理研究较少。本文尝试以战后,制定出具体的知识产权战略规划实施计划并略管理过程为视角对这一问题进行初步探讨,以予以落实,涉及企业的研究开发、技术创新、品、、、、就教于同仁。牌建设制度规范组织体系经费保障人力资源配备、信息网络建设等。在知识产权战略规、、一企业知识产权战略管理过程的划实施过程中,则存在着动态的监控评估和反概念和研究意义馈,以使知识产权战略规划的实施沿着既定目标企业知识产权战略管理可以理解为,企业在进行。实际上,企业知识产权战略管理本身就是、对其内部条件的优势和劣势以及外部环境的机会一个前后相继相互联系的运行过程,通常称为和威胁进行把握的前提下,确定知识产权战略目企业知识产权战略管理过程。所谓企业知识产权标和指导方针并制定有效的知识产权战略,以实战略管理过程,是指企业知识产权战略的实施步现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行骤、程序、条件和运行状态,是以企业知识产权动。企业知识产权战略管理可以从管理对象、管战略为管理对象,以实现企业知识产权战略目标理主体和管理手段等方面进一步认识。如从管理为指针的知识产权管理决策和行为过程。对象方面看,管理的是知识产权以及相关活动,即研究企业知识产权战略管理过程的意义在于,用战略手段管理企业知识产权从管理主体来看,从系统管理的角度认识企业知识产权战略问题,是企业从管理手段看,则是以战略的形式实现。便于将企业知识产权战略置于一个开放的、动态企业知识产权战略管理是一个系统,包括相运行的系统环境,以使企业知识产权战略规划的互联系的不同方面。它首先需要根据企业的经营推行更好地适应企业面临的环境变化,达到预期本文系作者承担的国家社会科学基金项目“我国企业技术创新与知识产权战略融合的法律运行机制研究”项目编号的阶段性成果。作者系中国政法大学知识产权法研究所教授、博士生导师,法学博士科技,、该律©1994-2010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net的知识产权战略目标,避免孤立、单纯地制定和产权战略的制定和实施都具有影响。就技术环境评估知识产权战略实施方案,避免出现与内外部而言,其对企业知识产权战略制定具有直接影响,环境不适应的情形。目前,我国学术界对企业知也是制定与实施企业知识产权战略所必须考虑的识产权战略管理过程的研究鲜有涉及,应当予以重要因素。例如,技术发展水平和发展阶段决定足够重视。了企业专利战略与技术创新战略的基本定位,技术开发能力和模式在一定程度上决定了企业专利、二企业知识产权战略管理过程战略的走向,新技术及其产品带来的人们消费观企业知识产权战略管理属于企业战略管理范念和时尚的变化直接或间接影响了企业商标品畴,其也应适用企业战略管理过程原理,包括企牌战略选择与定位。就社会文化环境而言,由业知识产权战略的环境分析、战略制定战略规于知识产权制度的推行与国家文化价值观念、知、划战略实施和战略评估与控制等。识产权意识和文化状况、公民受教育程度、社会一企业知识产权战略环境分析结构等都具有密切联系,社会文化环境对企业知企业知识产权战略环境包括企业面临的外部识产权战略的制定与实施也具有重要影响。环境和企业内部环境。认真分析和把握这两类环微观环境境,对于科学制定与实施企业知识产权战略具有微观环境主要涉及到企业所在的行业状况、重要意义。严格地说,企业知识产权战略管理的行业竞争形势等因素。全过程都离不开环境分析。企业所在行业状况,涉及所在行业结构、行业企业知识产权战略外部环境分析性质、行业变动趋