第一节单件、小批生产规划一、单件、小批订货生产类型的基本特征二、单件、小批订货生产的生产组织形式2）柔性制造系统或柔性生产单元产品中大多数零件是一般件，属中小型零件，常占产品零件总数的80%以上。这些零件虽然种类繁多，形状各异，但对于机械产品而言，则不外乎是轴类、盘类、套类、齿轮类、杠杆类等，都属相似零件。所以建立成组生产单元，组织成组生产是有可能的。因为虽然是专用产品，每一项产品都是单独设计的，但是只要是同类产品，涉及上总有继承性，所以同一类产品，零件构成大体相近，即各类相似零件在产品零件总数中所占的比例大体是接近的。这就是能够建立成组生产单元的重要依据。4）标准件生产单元三、单件、小批生产的平面规划2)单件、小批生产规划的步骤四、单件、小批生产的时间组织①自然过程时间1)顺序移动方式1)顺序移动方式2)平行移动方式2)平行移动方式3）平行顺序移动方式3）平行顺序移动方式4.选择移动方式应考虑的因素(1)工件的大小(2)相邻工序工作地之间的空间距离及其间的运输装置。(3)尽可能使生产过程各工序的生产率相等