市场开发服务中心工作计划(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载市场开发服务中心2021年工作计划2021年，市场中心在市委市政府的正确领导下，继续以开展“两学一做”学习教育活动和作风建设为契机，强化宗旨、服务意识，践行党的群众路线，推进市场中心各项工作继续健康、持续发展，基本完成全年各项工作任务。在认真总结以往工作经验、全面梳理2021年各项工作任务的基础上，市场中心作出如下工作计划：一、加强党风廉政建设。认真贯彻落实有关党风廉政建设的文件精神，始终坚持把党风廉政建设放在突出的位置常抓不懈，以《党章》和《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》严格要求全体干部职工，牢固树立廉洁从政的意识，严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，正确行使手中的权利，堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官，自觉与各种腐败现象作坚决斗争。二、加大各市场的服务管理工作，加大增收节支的力度，营造一个经营有序、环境良好、食品安全、服务到位的市场经营环境。三、贯彻落实城南、城北和安居市场的食品安全工作的规范化、标准化建设及活禽市场“1110”措施，并逐渐推进到乡镇农贸市场，确保人民群众的食品安全。健全公平、公正、公开的市场档位投标制度。四、及时解决市场经营户的切实困难，引导他们诚信经营，为他们提供到位服务、后勤保障，理顺市场中心的管家角色，创建市标杆农贸市场。五、继续组织人力物力紧密配合相关部门做好创文的各项工作，1为全国文明城市的创建工作不懈努力。市市场开发服务中心2021年2月14日第二篇：市场开发服务中心工作计划文章标题：市场开发服务中心工作计划一、2006年工作指导思想和总体思路2006年中心工作要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大及十六届五中全会精神和科学发展观，紧紧围绕"服务百姓生活，促进市场发展"这个目标，以老虎沟市场改造为中心，科学规划，统筹实施，不断加强市场管理，创新服务模式，实现中心的跨越式发展。二、2006年工作安排1、贯彻落实科学发展观，结合中心实际，统筹规划，制定出未来5-10年的市场发展规划和年度具体工作目标。规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性，力求完善。2、努力盘活现有资产，实现收入的平稳增长。由于老虎沟市场面临改造，中心的收入水平将受较大的影响，为避免收入的大起大落，各站要克服困难，积极盘活市场闲置资产，挖潜节流，增收节支，中心将依据各市场2005年任务完成情况，结合市场实际，制定并与各市场负责人签定2006年收入目标责任书。3、继续推行百分制考核办法，做好市场管理服务工作。为营造良好的经营购物环境，促进日常管理上台阶，中心将在2005年的基础上，继续抓好百分制考核工作，考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分，对考核不达标的单位，将严格按照考核办法予以处罚。4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革，公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部，进行人员的双向选择，优化组合，推行全新分配激励机制，建立事业单位新型用人制度，为中心的发展提供丰富的人力资源。5、做好红卫工程的善后工作。一是要加紧督促住宅部分的销售，采取措施，争取年内清盘，尽快确保完成全年收入任务。回笼资金；二是做好红卫综合楼的物业管理工作，红卫站要认真学习物业管理知识，熟悉各种设备设施的操作保养，为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍，积累经验；三是做好红卫工程的决算审计工作，总结经验教训，为下一步的市场开发提供借鉴。6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。一是要做好现有市场的转移安置。为保证市场供应，实现市场改造的平稳过度，老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局，为经营者提供更加周到的服务，确保市场顺利搬迁；二是尽快完成中心房地产公司的组建工作，按照市场化运作模式，完善公司法人治理结构，承担市场开发主体的重任；三是集中力量，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础；四是根据市场规划要求，做好项目设计的招投标工作，与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合，尽快形成市场改造设计及营销策划方案。7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案，消除市场安全隐患。8、继续推进中心信息化建设，目前中心机关已建成了无线局域网，设立了服务器，机关信息实现了共享，下一步，将给有关科室及市场配备电脑软硬件设施，逐步提高办公自动化及市场管理水平。第三篇：市场开发服务中心创建文明单位工作计划文章标题：市场开发服务中心创建文明单位工作计划为坚持不懈地抓好文明单位的创建工作，进一步总结我中心改革建设和发展的经验，巩固我中心三个文明建设的成果，树立良好的市场形象，现制定中心2005年度创建文明单位工作计划如下：一、指导思想我中心创建文明