适合对象老板/总经理/董事长人事行政部经理/主管主要用途帮助新员工能够快速了解公司的文化、员工管理政策、日常行为规范等，以使新员工能够快速融入公司，提高公司整体运作效率。目录前言董事长致欢迎词公司概况—公司简介公司概况—公司组织结构图公司宗旨：为顾客创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。公司经营目标：年公司主要业务总收入达到人民币亿元，年均增长%。员工行为准则—基本行为规范员工行为准则—公司禁止行为人事管理制度—新员工入职程序新员工办理入职注意事项：1.当新员工个人资料有以下更改或补充时，请于一个月内将变更材料交给人力资源部，以确保与员工有关的各项权益：姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、出现事故或紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业。公司提倡诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止或解除劳动合同。为了帮助你尽快熟悉公司，人事部和你所在部门将做以下工作：人事部：将向你介绍公司情况，各部门基本职能；所在部门经理：向你介绍所在部门负责人、分管经理以及直接主管；向你介绍主要岗位职责及工作目标；向你介绍指定为你安排的入职引导人。入职引导人将会帮助你做以下事情：引导你进入办公工位；向你介绍部门同事及其主要职责；向你介绍复印机、传真机、Notes系统等办公设备的简单使用方法；向你介绍办公环境及饮水机、洗手间的位置；协助了解本公司有关规章制度；积极解答你提出的任何疑问；第一天与你共进午餐。人事管理制度—转正管理办法人事管理制度—转正管理办法人事管理制度—离职管理办法人事管理制度—离职手续办理人事管理制度-工资管理3.工资支付公司工资实行保密工资制度，严禁打听、泄露员工工资收入；工资按月发放，计算期间为每月1日至月底，每月10日发放上月工资，若逢节假日则根据情况具体调整为提前或者延后发放；出勤足一月的按照实际出勤天数核发工资；试用期员工起薪日期以人力资源部确定的入职日期为准，试用员工首月工资根据其实际入职日期及出勤情况按日计算；员工按照规定提出辞职申请，并办理完离职手续，公司可以一次性支付以出勤日数的工资。未按规定办理离职手续的离职员工，不予结算工资。人事管理制度-工资管理人事管理制度—福利管理工作时间公司执行每周40小时工作制。因生产或者业务需要实行不定时或者综合计时制的，根据各部门相关规定而定。2.考勤员工应遵守公司考勤制度不迟到早退，上午上班、下午下班实行打卡方式记录考勤，打卡记录作为统计员工出勤的依据；员工超过8:35刷卡视为迟到，在17:30前下班刷卡视为早退；员工上、下班无故不刷卡视为旷工；严禁员工代他人刷卡。3.假期管理员工假期有：国家法定假期、病假、事假、年休假、婚假、丧假、产假、哺乳假等；详细规定参见《考勤管理规定》；员工如不能正常上班，需办理请假手续。办理请假手续的员工，在请假前需填写《请假申请单》，因客观原因无法提前办理请假手续的员工，先电话请示主管负责人，获准后及时补办请假手续；请假需安排好本岗位工作。4.具体考勤规定参见公司《考勤管理规定》。人事管理制度—员工培训管理人事管理制度—员工培训管理3.沟通渠道员工建议邮箱：peih@izhong.com;（举例）员工各类面谈（如离职面谈、入职面谈、绩效考核面谈等）；跨层级沟通；各类形式例会；公司各类集体活动：员工拓展、春游、秋游等。附则及签收《新员工入职手册》签收确认函