PAGE\*MERGEFORMAT2摘要摘要：随着连锁超市在中国发展迅速，市场竞争的加剧和经济的快速发展，物流配送业受到极大的重视。配送正是连锁经营的高效枢纽和保证，它促进生产、消费、降低成本，能以最短距离、最低费用实现最大经济效益。本文通过借鉴其它连锁超市的成功经验，运用现代物流配送理论和方法以及现代信息技术对壹加壹物流配送中心物流系统进行研究分析，总结壹加壹超市在配送中存在的问题，并提出解决方案。关键词：连锁超市；物流配送；优化方案目录TOC\o"1-3"\f\h\uHYPERLINK\l_Toc19817引言PAGEREF_Toc198171HYPERLINK\l_Toc3180第1章壹加壹连锁超市基本情况介绍PAGEREF_Toc31801HYPERLINK\l_Toc30601第2章壹加壹连锁超市物流配送方案设计的整体思路PAGEREF_Toc306012HYPERLINK\l_Toc145802.1设计思路PAGEREF_Toc145802HYPERLINK\l_Toc150722.2项目规划PAGEREF_Toc150722HYPERLINK\l_Toc14146第3章壹加壹连锁超市现状调查与分析PAGEREF_Toc141463HYPERLINK\l_Toc321493.1配送的流程PAGEREF_Toc321493HYPERLINK\l_Toc292833.2配送的特点PAGEREF_Toc292834HYPERLINK\l_Toc36093.3配送流程现状调查与分析PAGEREF_Toc36095HYPERLINK\l_Toc6218第4章壹加壹连锁超市配送问题的优化方案PAGEREF_Toc62186HYPERLINK\l_Toc160474.1完善供应链体系PAGEREF_Toc160477HYPERLINK\l_Toc96684.2提高效率，降低成本PAGEREF_Toc96688HYPERLINK\l_Toc97624.3采用网络模式配送PAGEREF_Toc976210HYPERLINK\l_Toc304344.4加强配送人员的培训，妥善安排人员PAGEREF_Toc3043411HYPERLINK\l_Toc30471总结PAGEREF_Toc3047112HYPERLINK\l_Toc10140致谢PAGEREF_Toc1014013HYPERLINK\l_Toc10820参考文献PAGEREF_Toc1082014PAGE\*MERGEFORMAT1引言当代物流是现今经济发展中的热门行业，同时是企业利润新的增长点。特别是是连锁企业在资金运作活动中点多面广，物流职责很是沉重。于是，怎么强化物流管理﹑抬高物流的经济效益和社会效益是连锁企业经营管理的要点。而配送是连锁的纽带，配送实力的强弱和配送中心的效率直接影响着连锁企业的竞力。随着经济的不断发展，连锁超市得到迅猛发展。国外大型连锁超市也来抢占我国零售市场，为了适应不同层次的消费需求，对连锁超市小批量、多品种、高频率快速配送商品的要求越来越高，人们开始认识到在销售业态进行变革的同时，还应在物流上进行对弈，通过先进的物流配送体系来构筑自己的核心竞争力。第1章壹加壹连锁超市基本情况介绍中山市壹加壹商业连锁有限公司是珠三角地区极具知名度和竞争力的商业连锁企业，位于环境优美、经济发达的南方城市——中山市。该企业自创办以来，从单一百货商场延伸到酒店、娱乐、美容、药业、饮食、服饰等行业，年度销售额历年来稳居中山商业首位，是中山地区最大型的连锁超市零售企业。壹加壹超市作为大型的连锁超市，其物流配送系统将关系到企业的收益问题，公司对壹加壹超市配送系统的研究，也付出了很多的精力。致力于建立一个完善的配送系统，能够为企业带来良好的经济效益。PAGE\*MERGEFORMAT15第2章壹加壹连锁超市物流配送方案设计的整体思路2.1设计思路通过对我国连锁超市物流配送方式的实际情况的调查，以及对国外大型连锁超市物流配送方案的研究分析，结合对物流知识的理解，本方案的设计思路为：本方案主要包括我国连锁超市物流配送流程优化的设计和我国连锁超市物流配送信息处理的优化设计两个部分，通过对传统配送流程的分析，引进现代的信息技术，找到科学现代化物流配送流程，建立物流配送信息处理系统，使连锁超市物流配送整个流程信息