彩虹集团2010年咨询建议2009年发现序管理建议管理建议（延展）管理建议：管理建议：市场建议（延展）市场建议（延展）销售目标的达成：首先是人员：没有人无法完成销售支持其次是渠道：渠道数量和管理不健全都不能完成量化业绩。再次才是营销策略：好的策略就像催化剂，可以迅速膨化市场完成目标所以从能量球比重我们可以看出，策略并不是最主要的环节，主要是基础的人和渠道，只有人和渠道到位加上精准的策略方案才有可能完成目标比如：就像人要到达一个目标，走是基本，跑是技巧。基本不稳定技巧也不可能发挥好。战略执行建议战略执行建议（延展）战略执行建议战略执行建议（延展）战略执行建议（延展）董事长：我处于对您对公司负责的角度直言不讳。我们需要发起变革活动，需要吹响冲锋号。需要科学化，理论化的强化企业运营和管理。建议当中我提出了一些问题建议和管理工具，需要您整合我司资源提出纲领，然后利用工具细化管理。俗话说“罗马不是一日之工”，企业发展和变革也不是一蹴而就的。但是就像海尔的下坡滚球理论不进则退。鲁光2009.119、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:58:1713:58:1713:583/6/20251:58:17PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2513:58:1713:58Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。13:58:1713:58:1713:58Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2513:58:1713:58:17March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午1时58分17秒13:58:173月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午1时58分3月-2513:58March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四1时58分17秒13:58:1706March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时58分17秒下午1时58分13:58:173月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:58:1713:58:1713:583/6/20251:58:17PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:58:1713:58Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13:58:1713:58:1713:58Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2513:58:1713:58:17March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时58分17秒13:58:173月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午1时58分3月-2513:58March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时58分17秒13:58:1706March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午1时58分17秒下午1时58分13:58:173月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:58:1713:58:1713:583/6/20251:58:17PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2513:58:1713:58Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:58:1713:58:1713:58Thursday,March6,202513、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-253月-2513:58:1713:58:17March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时58分17秒13:58:173月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午1时58分3月-2513:58March6,202516、业余生活要有意义，不要越轨。2025年3月6日星期四1时58分17秒13:58:1706March202517、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午1时58分17秒下午1时58分13:58:173月-25