摘要随着我国快递行业的日渐成熟以及电子商务的飞速发展，使得民营快递在人们的日常生活中发挥的作用越发明显。本文从长沙三人行有限公司的分拨中心配送进行优化方案，达到提高配送的效率。快递行业的快速发展，使得行业之间的竞争更加激烈，分拨中心的优化无疑给一家快递公司在竞争中有了更好筹码。快递行业追求的就是高效率的配送，通过对三人行快运分拨中心优化可以让大家知道高配送效率的必要性。关键询：长沙三人行；分拨中心；优化1ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash.Getitfromwww.print2flash.com!目录第1章研究背景与意义.......................................41.1湖南长沙三人行有限公司基本情况....................41.2设计的目的与意义......................................41.3第三方物流公司的发展前景............................5第2章长沙三人行有公司配送中心所存在的问题...............62.1分拨场地规划不标......................................62.2分拣作业的不合格.....................................62.3一线员工对操作流程不够熟练...........................62.4与司机发货无统一的标准.............................62.5对司机交接单不重视...................................72.6班与班交接不完善.....................................72.7配送效率低..........................................72.8员工对于物流成本的不注意.............................7第3章三人行快运有限公司的优化方案........................83.1分拨中心场地规划......................................83.2制定严格的操作流程图从货物进港开始.................83.3加强对一线员工操作要求的培训........................93.4与司机交接时需统一交接单书写方式..................113.5交接单的存放........................................123.6班与班的交接改善优化................................123.7配送效率低的原因及优化.............................132ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash.Getitfromwww.print2flash.com!3.8物流成本的控制......................................13第4章优化后妥投率对比....................................14总结.......................................................16致谢.......................................................17参考文献....................................................183ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash.Getitfromwww.print2flash.com!第1»研究背景与*义1.［湖南长沙三人行有限公司悄费长沙市三人行快运有限公司成立于2006年11月20日，是一家经长沙市工商行政管理局批准，以卡航运输、快递为主要经营范围的综合型物流公司。经营网络遍及全国31个省、市和自治区，在国内800个城市设立3000多个经营网络，门到门服务网络覆盖国内4000多个城镇。主要经营行李、包裹、等普通货物运输；仓储、装卸、搬运、包装、加工、配送等物流增值服务；湖南省自有及加盟营业网点数量达到158个，覆盖湖