专业企业二级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年甘肃省红古区企业二级人力资源管理师认证考试真题【预热题】第I部分单选题（100题）1.年薪制的基本工资的发放周期为()。A:周B:季度C:月D:年答案：C2.人力资源内部供给预测的方法不包括()。A:马尔科夫模型B:人力资源信息库C:管理人员接替模型D:回归分析法答案：D3.（）是绩效管理的核心。A:绩效监控B:绩效沟通C:绩效辅导D:绩效考评答案：B4.制定培训总体目标的主要依据不包括（）。A:企业人力资源总体规划B:企业培训需求分析C:企业总体战略目标D:内外环境的变化答案：D5.劳动争议仲裁的原则不包括()A:合议原则B:回避原则C:证据原则D:强制原则答案：C6.在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括()。A:明确组织中工作岗位的需求B:对有资格的求职人员提供均等的就业机会C:营造良好的企业文化氛围D:采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选答案：C7.()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A:以行为为导向B:以工作为导向C:以技能为导向D:以绩效为导向答案：B8.以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。A:是一种定性与定量相结合的预测方法B:适合于人力资源需求的长期趋势预测C:可用于预测企业某部门人力资源要求D:可用于企业整体人力资源的需求预测答案：A9.以下测评指标中，()不属于客观指标。A:工作时间B:工作难度C:工作数量D:作业次数答案：B10.课程内容选择的基本要求中，()既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A:系统性B:价值性C:有效性D:相关性答案：D11.岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A:附加值B:基值C:标准值D:浮动值答案：B12.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A:薪酬管理B:薪酬计划C:薪酬战略D:薪酬技术答案：C13.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。A:团队任务职能B:团队决策C:团队沟通职能D:团队维护职能答案：D14.基层管理者培训与开发的内容不包括（）。A:新规定B:新政策C:新法规D:组织内外的新知识答案：A15.()是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A:全部实际工作时间B:制度内实际工作时间C:日历时间D:制度工作时间答案：C16.在与同事们闲聊时，你通常会（）。A:说说学习、工作的感受B:传播小道消息C:聊自己家里的事情D:聊聊新闻答案：A17.()是制订好培训计划的基本问题A:课程模式B:课程评价C:课程目标D:培训课程设计答案：D18.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A:以工作业绩为基础支付薪酬B:注重团体绩效差异的确定C:提成制是一种典型形式D:计件工资制是一种典型形式答案：B19.对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A:晕轮误差B:自我中心效应C:分布误差D:评价标准误差答案：D20.下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A:监督层B:执行层C:操作层D:决策层答案：A21.不属于常见的绩效辅导的方式的是()A:鼓励型辅导B:指导型辅导C:指示型辅导D:方向型辅导答案：B22.员工素质测评标准体系的构成要素不包括()A:行为环境要素B:结构性要素C:时间性要素D:工作绩效要素答案：C23.劳动力供给富有弹性表示的为（）。A:Es<1B:Es>0C:Es<0D:Es>1答案：D24.在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。A:结果是根据实验加以改进的培训规划B:对象要从将要参加培训的学员集体中选取C:是培训规划的最后一个机制D:试验和改进在制定规划后实行一轮即可答案：D25.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A:高B:完全对等C:没有明显趋势D:低答案：A26.从培训内容上看，通过自学，可以掌握（）。A:观念B:气质C:技能D:态度答案：C27.（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A:组织机构重整B:组织结构整合C:组织机构调整D:组织结构分析答案：B28.（）是劳动权的核心。A:休息休假权和劳动保护权B:择业权和劳动报酬权C:劳动保护