摘要随着现代经济的高速发展，企业生存的内外部环境十分艰难。在面对这样的情况下许多公司的管理者都会选择裁员、降价等方法来应对形势恶化的市场。作为公司最宝贵财富的员工，必须要扩大员工的培训，抓住最佳的机会来发展公司的业务。现在企业间的竞争归根到底就是人才的竞争，从一定意义上说也是企业培训的竞争，重视员工的培训，既能全面提高员工的素质又能提升企业的文化。通过提升企业员工的自身竞争力来提高企业的核心竞争力，从而获得企业和员工的“双赢”，是企业在现今恶劣经济环境下生存的最根本的手段。本文以我国员工培训的相关理论为背景，对中国联通苏宁连锁沃店的员工培训方法进行调查，通过对调查结果的研究合分析，发现员工培训方法的利用在培训政策上存在的问题并进行培训方法的整改，增加员工的培训的有效性。关键词：中国联通，政策培训方法，调查问卷，方案目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc420490874"摘要PAGEREF_Toc420490874\h1HYPERLINK\l"_Toc420490875"一、政策培训方案设计基本情况PAGEREF_Toc420490875\h3HYPERLINK\l"_Toc420490876"（一）政策培训的目的PAGEREF_Toc420490876\h3HYPERLINK\l"_Toc420490877"（二）政策培训的对象PAGEREF_Toc420490877\h4HYPERLINK\l"_Toc420490878"（三）政策培训调查方法和时间PAGEREF_Toc420490878\h4HYPERLINK\l"_Toc420490879"二、政策培训方案问卷PAGEREF_Toc420490879\h4HYPERLINK\l"_Toc420490880"三、政策培训方案结果分析PAGEREF_Toc420490880\h6HYPERLINK\l"_Toc420490881"（一）调查背景PAGEREF_Toc420490881\h6HYPERLINK\l"_Toc420490882"（二）调查基本情况PAGEREF_Toc420490882\h7HYPERLINK\l"_Toc420490883"1.调查目的PAGEREF_Toc420490883\h7HYPERLINK\l"_Toc420490884"2.项目执行情况PAGEREF_Toc420490884\h7HYPERLINK\l"_Toc420490885"3.被访者基本情况PAGEREF_Toc420490885\h7HYPERLINK\l"_Toc420490886"4.调查结果PAGEREF_Toc420490886\h7HYPERLINK\l"_Toc420490887"四、政策培训方案PAGEREF_Toc420490887\h9HYPERLINK\l"_Toc420490888"（一）培训参与人PAGEREF_Toc420490888\h9HYPERLINK\l"_Toc420490889"（二）培训地点PAGEREF_Toc420490889\h10HYPERLINK\l"_Toc420490890"（三）培训方法PAGEREF_Toc420490890\h10HYPERLINK\l"_Toc420490891"（四）培训内容PAGEREF_Toc420490891\h10HYPERLINK\l"_Toc420490892"1.五一促销（苏宁自营和品牌营业员版）PAGEREF_Toc420490892\h10HYPERLINK\l"_Toc420490893"2.5.17电信日促销（苏宁自营和品牌营业员版）PAGEREF_Toc420490893\h12HYPERLINK\l"_Toc420490894"3.督导培训PAGEREF_Toc420490894\h14HYPERLINK\l"_Toc420490895"（五）培训评估PAGEREF_Toc420490895\h14HYPERLINK\l"_Toc420490896"五、结论PAGEREF_Toc420490896\h15HYPERLINK\l"_Toc420490897"六、致谢PAGEREF_Toc42049