专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省崂山区2024年企业人力资源管理师一级真题附参考答案（实用）第I部分单选题（100题）1.建立系统的培训体系的基础是()。A:健全的培训管理体系B:雄厚的培训经费保障C:完整的培训管理机构D:强大的培训师资队伍答案：C2.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工B:抽取绩效优秀员工C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D:随机抽取员工答案：C3.下列说法错误的是（）A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席D:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会答案：D4.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:业务战略B:总体战略C:外部战略D:职能战略答案：B5.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:解决问题式面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:综合式绩效面谈答案：D6.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A:劝他今后别再这样做了B:为他感到不平，希望领导支持他C:希望他坚持下去D:建议他去看心理医生答案：C7.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A:警告B:谈话C:降职D:暂时停职答案：C8.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A:较高的工资加奖金模式B:单一的高工资模式C:较高的工资加科技成果转化提成制D:科研项目工资制答案：D9.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。A:看不到希望，选择离开B:不再像以前那样卖命了C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了答案：C10.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A:主管评定法B:配对比较法C:评价中心法D:升等考试法答案：C11.培训评估属于（）中的内容。A:培训课程体系B:培训管理体系C:培训实施体系D:培训战略体系答案：B12.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。A:WXB:GC:YD:S答案：D13.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A:协作进行原则B:利益整合原则C:时间梯度原则D:全面评价原则答案：C14.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A:管理层级B:员工人数C:责任链D:控制幅度答案：D15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:协作进行原则B:利益整合原则C:全面评价原则D:机会均等原则答案：D16.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A:G模式B:B模式C:S模式D:J模式答案：B17.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A:参与B:教育C:建设D:维护职工合法权益答案：C18.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:学习和成长B:客户C:内部流程D:财务答案：C19.差异化创新属于（）A:需求拉动创新B:技术推动创新C:变革劳动创新D:竞争驱动创新答案：D20.()是公司的二级战略。A:职能战略B:技术战略C:总体战略D:业务战略答案：D21.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A:2倍B:5倍C:4倍D:3倍答案：A22.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。A:激励工资B:绩效工资C:基本工资D:员工保险福利答案：B23.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A:WXB:WHC:GD:S答案：C24.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:部门B:组织C:班组D:岗位答案：D25.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:能位匹配法B:主管评定法C:综合加权法D:立