RolandBerger&PartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–ZurichThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.ItmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwiththeexplicitpriorconsentofRolandBerger&Partners.A.项目概览-项目的主要目标和项目执行过程受五矿集团的委托，罗兰•贝格公司帮助中国五矿集团制定在新世纪的发展战略在项目进行的过程中，罗兰•贝格公司进行了大量的调查，访谈并与五矿集团的有关领导和负责人进行了多次的研讨和沟通-1在项目进行的过程中，罗兰•贝格公司进行了大量的调查，访谈并与五矿集团的有关领导和负责人进行了多次的研讨和沟通-2B.主要发现和战略建议摘要五矿集团的贸易业务已经陷入比较严重的战略性危机五矿集团的贸易业务必须重新战略定位尽管五矿集团进行了大量的多元化尝试，迄今为止还未能形成除贸易以外的业务支柱，总体收益低下五矿现有的组织结构已成为其进一步发展的主要障碍之一贸易仍然是五矿集团未来的主业，但必须进行新的战略定位并转换经营方式-1贸易仍然是五矿集团未来的主业，但必须进行新的战略定位并转换经营方式-2对五矿集团未来业务多元化的建议-1对五矿未来业务多元化的建议-2对五矿集团未来业务多元化的建议-3对五矿未来业务多元化的建议-4五矿集团的愿景五矿集团的VISION五矿集团的发展战略通过贸易观念和运营模式的转变以及贸易组织结构的调整来巩固传统市场的领先地位和进一步发掘原有的市场潜力，提高毛利水平有色金属进出口贸易保持市场份额第一的地位钢铁原材料成为国内外主要钢铁企业的供应商之一投资建立全国性的以钢铁产品为主的分销网络并在重点市场建立加工服务中心，进入国内钢铁贸易前5名的行列组建电子商务事业部，着重推动钢铁网和教育网络的发展，在交易量或访问率等方面在中国形成市场的领先地位，使至少其中一个公开上市(IPO)建立并发展保险经纪业务并初步形成市场的领先地位和声誉。支持金盛保险公司的发展并达到进行区域扩张的条件完成原有多元化资产的处理、整合，培育财务性投资的经营管理能力。原有的投资资产回报率提高到5%