酒店(jiǔdiàn)六常法管理酒店(jiǔdiàn)“六常管理法”酒店(jiǔdiàn)“六常管理法”一、“六常管理法”具体(jùtǐ)阐述分类前后(qiánhòu)对比分类前后(qiánhòu)对比2、常整理(zhěnglǐ)整理前后(qiánhòu)对比3、常清洁(qīngjié)常清洁(qīngjié)后的效果4、常维护(wéihù)5、常规范(guīfàn)规范的物品(wùpǐn)摆放规范的服务(fúwù)礼仪6、常教育(jiàoyù)二、“六常管理法”产生(chǎnshēng)效果1、“六常法”与传统管理的理念(lǐniàn)差别2、“六常管理法”运作原理(yuánlǐ)前台(qiántái)前台(qiántái)餐厅(cāntīng)餐厅(cāntīng)餐厅(cāntīng)餐厅(cāntīng)餐厅(cāntīng)餐厅(cāntīng)餐厅(cāntīng)客房(kèfánꞬ)客房(kèfánꞬ)客房(kèfánꞬ)客房(kèfánꞬ)客房(kèfánꞬ)客房(kèfánꞬ)客房(kèfánꞬ)工程部工程部工程部员工(yuángōng)区域员工(yuángōng)区域员工(yuángōng)区域员工(yuángōng)区域员工(yuángōng)区域执行(zhíxíng)与改进执行(zhíxíng)与改进执行(zhíxíng)与改进仓库(cāngkù)厨房(chúfáng)储物冰柜厨房备货(bèihuò)“货架”仓库货架工程部货架(huòjià)仓库明晰的物品(wùpǐn)“标识”牌杂乱的办公(bàngōng)区域领导者的坚持(jiānchí)力细节决定成败(chéngbài)需要(xūyào)不断思考的问题需要(xūyào)不断思考的问题持续(chíxù)改善不断进步感谢您的观看(guānkàn)。内容(nèiróng)总结