中凯·铂爵酒店员工培训酒店“六常管理法”酒店“六常管理法”一、“六常管理法”具体阐述分类前后对比分类前后对比2、常整理整理前后对比3、常清洁常清洁后的效果4、常维护5、常规范规范的物品摆放规范的服务礼仪6、常教育二、“六常管理法”产生效果1、“六常法”与传统管理的理念差别2、“六常管理法”运作原理前台前台餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅餐厅客房客房客房客房客房客房客房工程部工程部工程部员工区域员工区域员工区域员工区域员工区域执行与改进执行与改进执行与改进仓库厨房储物冰柜厨房备货“货架”仓库货架工程部货架仓库明晰的物品“标识”牌杂乱的办公区域领导者的坚持力细节决定成败需要不断思考的问题需要不断思考的问题持续改善不断进步