2024年安徽省太和县企业一级人力资源管理师内部题库含答案【突破训练】.docx
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专业企业一级人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年安徽省太和县企业一级人力资源管理师内部题库含答案【突破训练】第I部分单选题(100题)1.(2015年11月)企业年金属于()。A:补充医疗保险项目B:员工补充保险福利C:法定保险福利D:非工作日福利答案:B2.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。A:角色模糊B:任务超载C:角色冲突D:人际关系答案:D3.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A:滞后型薪酬策略B:领先型薪酬策略C:混合型薪酬策略D:跟随型薪酬策略答案:A4.()是主要针对强制性指标的考评计分方法。A:说明法B:月度考评C:百分率法D:0-1法答案:D5.()属于基础工作健全程度的衡量标准。A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展C:内外系统的配套性和协同性D:定编定岗定员标准化程度答案:D6.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。A:性格B:能力C:工作年限D:体能答案:B7.在实施经营战略计划过程中,调动群体的积极性具体包括()。A:邀请员工参与战略计划的制定B:改变员工价值观念C:培养员工追求高绩效精神D:完善各种规章制度答案:C8.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A:S模式B:WH模式C:WX模式D:G模式答案:D9.关于集体协商和谈判,表述正确的是()A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能答案:D10.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。A:克制自己,不要养成别人那样的习惯B:严格要求自己,过一段时间再说C:与大家一样上下班D:向单位领导提出加强管理的建议答案:D11.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A:10日B:7日C:30日D:15日答案:D12.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。A:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任C:责任自负,自己不要越位关心此事D:对企业要真诚,向领导说明实情答案:D13.在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。A:知识与经验B:思想道德C:个性D:能力答案:C14.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()A:自己难以完成,要求上司另请他人B:自己努力在一周之内完成任务C:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D:自己只能试一试,能否完成任务不好说答案:B15.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”B:期权是经营者一种不确定的预期收入C:是权利而非义务D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量答案:D16.关于ESO,说法正确的有()。A:所需股票只能通过公司发行新股而来B:股票可以免费得到C:是一种可确定的预期收入D:实现了经营者与投资者利益的高度一致答案:D17.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。A:百分率法B:区间计分法C:说明法D:减分考评法答案:C18.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。A:想象思维B:收敛思维C:联想思维D:辐射思维答案:A19.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。A:财务管理B:人力资源管理C:技术开发D:市场营销答案:B20.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。A:形态分析法B:主体附加法C:焦点法D:二元坐标法答案:A21.()具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A:行业通用胜任特征B:元胜任特征C:行业技术胜任特征D:组织内部胜任特征答案:D22.日本型的企业集团的母公司
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