HLJL北京华联电力工程监理公司编号：QI-2-18生效日期：2004.4.20作业文件第页监理规划编报制度—QI-2-18监理规划编报制度1.总监理师应在签订后监理合同及收到施工合同、设计文件一个月内，组织监理工程师完成监理规划的编制工作。2.监理规划编制完成后，报公司工程技术部组织会审，经公司总工程师审批后执行。经批准的监理规划，应在第一次工地会议前报送业主。3.监理规划编制应针对工程项目的实际情况，明确监理部工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，对监理工作的实施有指导作用，操作性强。4.监理规划编制的依据4.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；4.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；4.3监理大纲、委托监理合同文件，以及与工程项目相关的合同文件。5.监理规划的主要内容5.1工程项目概况5.1.1工程项目特征（工程名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等）5.1.2项目建设实施，相关单位名录（建设单位、设计单位、总承包单位、主要分包单位等）5.2监理工作依据5.3监理工作范围（根据监理合同确定的内容）5.4监理工作目标（按质量、进度、投资、施工安全、四控目标分解）5.5监理工作服务内容5.6监理机构的组织形式及监理人员5.7监理工作方法及措施（结合相关合同及现场情况，按四控、两管、一协调要求，展开描述）5.8监理工作制度及有关附件、附表6.在监理工作实施过程中，如果实际情况或条件发生重大变化，而需要调整监理规划时，应由总监理师组织有关专业监理师，研究修改监理规划。并按原报审程序，经过审批后报建设单位。