测试体系搭建计划.docx
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测试体系搭建计划AdyChuQQ:89453319欢迎交流测试团队建设构成:团队内设一名负责人,负责测试的组织和管理(包括测试工具,技术性文档等),每个测试组员都有自己的发展和研究方向(如基于需求的测试,自动化测试,安全测试,接口测试等),各测试人员必须精通自己的研究方向,并要求熟悉他人测试技术。组别:这里写有多少个项目组工作范围及流程(下面括号内为可选项)工作范围:测试人员主要工作为系统测试,根据各组状况,测试人员会参与需求分析,系统使用培训,运维等。工作流程(根据各项目情况适当调整):(参与需求分析,并完成需求文档的编写,包括系统架构图等)测试方案制定测试计划安排测试人员分配测试环境搭建测试并跟踪bug(同业务部门反复交互获得使用体验)测试结果分析阶段性报告总结系统使用培训(后期的运维,系统未稳定之前参与,稳定后可能会交给专门的运维人员负责)人员培养新人入职指导及培训(根据入职新人的经验选择不同培训内容):工作环境,测试环境搭建旺旺,Email各群组添加,Redmine及所测系统的账号分配,日报填写格式所测试系统的业务及系统操作所在项目组的开发流程Redmine填写规范测试用例编写规范(需求分析书写规范)测试基础知识测试用例设计方法Bug分析测试人员知识及技能提升(通过自学,讨论,讲授等方式,结合组织级的培训计划)业务知识:所测系统的业务知识,行业内的业务知识,公司内其他相关系统的业务知识测试技能:测试用例的设计方法,数据库使用,测试结果分析等(可根据大家的发展计划补充)性能测试:以LoadRunner为主配置管理软硬件资源配置配置项管理(包括工作成果,过程文档等)基线库备份质量体系(根据各项目组实际情况选择实行)需求评审设计文档评审代码评审测试计划评审测试用例评审开发过程度量及改进缺陷度量及分析实施维护业务部门使用培训系统使用手册对业务部门的使用体验进行反馈及汇总考核体系新人试用期考核测试设计测试执行文档质量工作效率工作质量素质评审工具库&知识库建立测试工具库建立各种文档模板库建立测试学习及培训知识库