监理工作管理办法实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录TOC\o”1—3"\h\uHYPERLINK\l_Toc10324一、监理合同执行情况PAGEREF_Toc103241HYPERLINK\l_Toc6906二、监理人员工作纪律PAGEREF_Toc69062HYPERLINK\l_Toc1659三、监理人员对质量控制PAGEREF_Toc16593HYPERLINK\l_Toc4809四、监理人员对进度控制PAGEREF_Toc48095HYPERLINK\l_Toc30168五、监理人员对现场安全文明生产控制PAGEREF_Toc301686HYPERLINK\l_Toc6000六、其他有关说明PAGEREF_Toc60008监理工作管理办法为更好地发挥监理在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务，确保本工程的质量、安全、进度、投资及环保符合施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求，根据工程建设需要对监理工作进行管理并进行考核，具体内容如下:一、监理合同执行情况1、根据监理合同内容的有关规定配备总监（总监代表）、土建监理工程师、桥梁监理工程师、路面监理工程师、涵洞监理工程师、各专业监理员、资料员等人员，严格控制人员的到岗率.且必须参加周工程例会，在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到，确保达到合同约定的监理目标。2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定，以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换,必须征得书面同意；对于不称职监理人员,无正当理由必须在3日内离开，并在3日内人员更换到位.3、监理人员在责任期内如果有重大失职，造成经济损失的按合同有关规定应予以赔偿损失。4、监理人员应按时向建设单位提供监理月报及现场各种报告资料等,召开监理周例会，认真书写监理例会纪要并于监理周例会后的两日内下发例会纪要，不及时传发以上资料的一次处罚300元.5、监理人员不准向施工单位索取钱物，不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣,一经发现,驱逐出场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除，严重者追究法律责任。6、监理人员不得故意刁难施工单位，现场验收不得拖延，工程资料应及时签认,一经发现违反规定，一次处罚500元;7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密，对建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。二、监理人员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤制度，工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒,如有特殊情况离开现场应向甲方或相关工程师请假。2、监理人员的作息时间一般与施工单位一致,8小时以外只要工地有施工，项目部都应安排适当人员进行加班巡视.3、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度；不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知单。4、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全，数字准确。三、监理人员对质量控制1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。出现严重审查错误及发现未按照批准方案施工而不及时处理的，一次处罚500元。2、材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。由于发现不及时或发现未经批准的材料使用,监理人员不采取措施制止的，一次处罚500元。3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质量控制标准，掌握工程现场情况及有关数据,满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求.4、施工中存在质量问题，能够及时发现并进行处理的，及时安排处理并复查，重大质量问题不得隐瞒并私自处理;否则发现一次处罚300元.5、严格执行质量过程控制措施，在过程控制及工程验收时，要按规定进行实测实量.经验收合格的工程，不得再有质量问题。不符合以上规定的一次处罚200元。6、为了配合施工单位在确保质量合格的情况下按计划完成施工任务，在施工过程中,监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出，对施工过程中明显违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题，应及时指出,要求施工单位整改，必要时对有关问题签发监理通知,以减少工序验收时大量的反工；不符合以上规定的一次处罚200元.7、按职责做好见证取样、监理抽检工作