企业管理实务第六章人力资源管理测试及答案.pdf
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本测验总分:100.0分测验最高得分:100分测验所占权重:3测验加权最高得分:3.0分本次测验得分:100分测验所占权重:3测验加权得分:3.0分测验剩余次数:2次重做测验描述:请认真作答一、单选题(每题5分,共15题)1、在岗位分析中,找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是()。(5分)nmlkj参与法nmlkji关键事件法nmlkj问卷调查法nmlkj观察法2、佣金制最适合()的一种工资计算方式。(5分)nmlkj行政管理人员nmlkj专业技术人员nmlkj技术要求高的岗位nmlkji销售人员3、行为锚定法有很多优点,下述()不是其优点。(5分)nmlkj工作绩效的计量更加准确nmlkj为被考核中提供良好的反馈nmlkj工作绩效考核标准更加明确nmlkji节约时间和费用4、下述()不属于平衡记分卡的优点。(5分)nmlkj实现了组织的长远发展,提高了组织的整体管理水平nmlkj有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动nmlkji容易大范围使用,适合考核个人nmlkj克服了财务评估方法的短期行为5、下面属于人力资源获取功能的是()。(5分)nmlkj考核nmlkj绩效nmlkji招聘nmlkj培训6、下列()不属于特殊就业群体。(5分)nmlkj妇女nmlkj退出现役的军人nmlkji未成年人nmlkj少数民族人员7、童工是指未满()周岁,与单位或者个人发生劳动关系,从事有经济收入的劳动或者从事个体劳动的未成年人。(5分)nmlkj12nmlkj14nmlkji16nmlkj188、企业可通过营造一种积极向上、团结和谐的人际氛围和工作、生产、生活环境,使大家心情舒畅地工作,让优秀的人才彼此相互依恋,增强企业的凝聚力和吸引力。这种留人方法属于()。(5分)nmlkj文化留人nmlkj薪酬留人nmlkj事业留人nmlkji感情留人9、平衡计分卡(TheBalanceScore-Card,简称BSC)主要是由()提出来的。(5分)nmlkj罗宾斯nmlkji罗伯特卡普兰nmlkj德鲁克nmlkj科特勒10、平衡积分卡从四个维度关注企业的绩效,下述()不属于其考虑的维度。(5分)nmlkj客户方面nmlkj内部流程方面nmlkj财务方面nmlkji政府方面11、民族自治地方的企事业单位在招收人员的时候,要优先招收()。(5分)nmlkj妇女nmlkj退出现役的军人nmlkj残疾人nmlkji少数民族人员12、对作业时间内人体做功的多少和能量消耗的大小所做的岗位分析属于()。(5分)nmlkj劳动资料分析nmlkj劳动条件分析nmlkj劳动环境分析nmlkji劳动强度分析13、()招聘渠道能够迅速将信息传达给读者,但信息保留的时间较短,比较适合于在某个特定地区候选人数量较大的职位。(5分)nmlkj杂志nmlkji报纸nmlkj广播nmlkj电视14、()属于影响薪酬制定的外在因素。(5分)nmlkj企业文化nmlkji居民生活费用nmlkj企业所处的发展阶段nmlkj企业的业务性质和内容15、()属于内部招聘渠道。(5分)nmlkj校园招聘nmlkj网络招聘nmlkji晋升nmlkj猎头公司二、是非题(每题5分,共5题)1、用人时需要将工作的要求和目标尽量明确合理,并富有一定的挑战性,这样才能真正激发职工内在的工作热情。(5分)nmlkji是nmlkj否2、薪酬就是指发给员工的工资。(5分)nmlkj是nmlkji否3、外部招聘的主要优点是有利于激励员工奋发向上,较易形成企业文化。(5分)nmlkj是nmlkji否4、平衡计分卡它以企业的战略为基础,把企业的战略和使命转变为具体的目标和测评指标,实现了战略与绩效的有机结合。(5分)nmlkji是nmlkj否5、360度绩效考核法是由被考核人的上级、同级、下级和(或)内部客户、外部客户以及被考核者个人担任评价者从各自不同的角度对被考核者进行全方位的评价。(5分)nmlkji是nmlkj否重做