专业一级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省汨罗市内部使用一级企业人力资源管理师资格考试王牌题库（夺冠）第I部分单选题（100题）1.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A:书本型思维障碍B:习惯型思维障碍C:麻木型思维障碍D:直线型思维障碍答案：D2.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A:知耻后勇B:凿壁借光C:童叟无欺D:程门立雪答案：C3.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴C:定编定岗定员标准化程度D:内外系统的配套性和协同性答案：C4.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A:—致性B:稳定性C:特征性D:独特性答案：A5.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。A:根本要求B:道义要求C:义务要求D:法律要求答案：B6.团队绩效管理的第一步是（）A:确定团队绩效考核指标提取方法B:提取团队绩效考核主要指标C:团队绩效考核指标体系的建立D:团队绩效考核指标的分类答案：C7.关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标与职责相关B:指标与战略相关C:指标之间具有相关性D:指标与胜任特征相关答案：B8.生活自理障碍程度分为()个等级。A:十B:七C:五D:三答案：D9.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）A:费用B:人C:课程D:培训效果答案：B10.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。A:员工的个性特点B:经济问题C:家庭问题D:生活条件答案：D11.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:以绩效与团队绩效相结合原则B:激励与控制相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:内部公平与外部公平相结合原则答案：A12.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A:能使被试者获得身监其境的体验B:直观展示被试者的真实水平C:对评分者的要求很高D:场景可以激发被试者的兴趣答案：C13.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A:合作型B:变革型C:文化型D:指令型答案：A14.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:说明法B:0-1法C:减分考评法D:百分率法答案：B15.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。A:劳动者团体B:劳动行政部门C:劳动者个人D:用人单位答案：A16.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。A:高级管理知识型人才B:中级技术知识型人才C:中级管理知识型人才D:高级技术知识型人才答案：A17.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。A:监事会B:股东大会C:经理班子D:董事会答案：D18.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评结果B:考评程序和考评方法C:绩效指标D:考评者和被考评者答案：B19.关于投射测试，下列说法错误的是（）。A:应用时存在不便之处B:评分主观性较强C:科学性有待进一步考察D:常用于高管人员的选拔答案：D20.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:衰退期B:成长期C:始创期D:成熟期答案：D21.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A:组织战略分析B:薪酬的合法性分析C:工作岗位分析D:薪酬调查与分析答案：C22.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:组织胜任特征B:概念胜任特征C:基础性胜任特征D:元胜任特征答案：D23.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A:职位安全B:个人地位C:晋升机会D:激励工资答案：D24.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A:以能力为导向B:以竞争力为导向C:以绩效为导向D:以工作任务为导向答案：C25.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A:管理职能B:管理模式C:组织性质D:管理角色答案：B26.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A:PRIB:NNIC:PCID:KPI答案：A27.(2017年5月)()将培训分为离散阶段