第1章 物流与供应链管理的基本概念.ppt
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第1章物流与供应链管理学习目标物流的基本概念?物流的基本概念Hello!我们一起学习物流是物品在一定时间内的空间运动.既”物”的”流动”.”物”指有形的物质(如:原材料,半成品,成品).”流动”空间位置及时间上的变化◆例如:某公司从黑龙江采购一批原木,运到本地。业务1:采购一批木材品种黄杨木、白松等.黄杨木、白松:各2000根规格:8*10业务2:装卸业务3:运输业务4:验收、搬运、储存。二.物流的职能与作用(1)运输职能(2)储存职能(3)装卸搬运职能(4)包装职能(5)流通加工职能(6)配送职能(7)信息处理职能2.物流的作用2.物流的作用续3.物流服务4.物流管理的概念5.物流管理方法6.物流管理的现代化现代物流的特征可以概括为以下几个方面:表1-1物流的功能一、供应链---是围绕核心企业,通过对物流、信息流、资金流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品,及最终产品,最后由销售网络把产品送到客户手中,将供应商、生产商、分销商、零售商,直至最终客户连成一个整体的功能网链结构模式。由各个企业节点组成的价值增值链。供应链二、供应链的结构模型三、供应链的特征四、供应链管理1)以客户为中心2)强调物流、信息流、资金流、工作流、组织流的集成3)强调伙伴间的合作与共享4)强调一体化的精细管理5)注重信息技术的集成应用6)更加注重物流企业的参与7)强调供应链的动态优化管理六、物流与供应链管理③供应链管理2.物流管理与供应链管理的区别传统的管理与供应链管理的区别案例2:宝洁公司的供应链管理作业:§1.3物流与供应链的类型二、按对象、目的、范畴不同分类§1.3.2供应链的基本类型1.链式结构链式结构如图1-2描述2.网状结构图1-3供应链网状结构图二、按照节点企业集中程度分类2.三级供应链三、供应链管理特征四四、供应链管理的产生2.供应链管理产生的客观市场环境3.供应链管理需求产生的微观环境4.供应链管理的形成4.供应链管理的形成续§1.4物流与供应链管理内容苹果供应链需求导向的务实设计创新差异化销售渠道精简库存第二减少产品种类第三,提供更多无形产品苹果的翻身仗说明,只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。构建供应链联盟案例3:国美电器的物流系统从供应链的角度来看销售:国美物流系统的关键统一采购,优势明显其次,谈判能力增强。案例分析复习思考题一.名词解释物流、供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流、微观物流、宏观物流、特殊物流、国际物流。二.填空题1.生产物流是---------所特有的,它需要与--------同步.生产物流发展经历了-----、------、-------、------、和-------五个阶段.2.对生产企业而言,供应物流的功能是强调原材料的-----、------、-------、------、和-------等.3.企业销售物流的特点就是通过-----、------和-------实现销售.4.现代物流按物流系统涉及的领域可以分为-----、------;按.物流活动副感覆盖的范围可以分为-----、------、------;按物流的作用可以分为—---、------、------、------、-----;按物流活动的主体可以分为-----、------、------;按物流的特殊性分类可以分为-----、------.请注意