专业企业人力资源管理师一级资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省岳麓区2024年企业人力资源管理师一级资格考试完整版附答案（综合题）第I部分单选题（100题）1.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A:混合型B:滞后型C:跟随型D:领先型答案：A2.投射技术大多数情况下运用于()。A:社会心理研究B:高级技术人员的选拔C:高级管理人员的选拔D:临床心理诊断答案：D3.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:实证研究方法B:定量分析法C:观察法D:文献研究法答案：A4.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:网状职业生涯路径B:传统职业生涯路径C:双重职业生涯路径D:横向职业生涯路径答案：B5.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A:外部考评B:上级考评C:同级考评D:360度考评答案：B6.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A:—致性B:特征性C:独特性D:稳定性答案：A7.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()A:培训开发B:人员调配C:薪酬调整D:劳动关系管理答案：D8.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A:经营性和战术性B:计划性和战术性C:经营性和战略性D:计划性和战略性答案：C9.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A:MBOB:KPIC:BSCD:SWOT答案：B10.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:组织保障措施B:文化保障措施C:人员保障措施D:制度保障措施答案：A11.()主要适合管理人员。A:升等考试法B:主管评定法C:配对比较法D:评价中心法答案：D12.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去答案：D13.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）A:人B:培训效果C:课程D:费用答案：A14.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）A:辅助指标B:主要指标C:否决指标D:整体指标答案：A15.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A:能力B:战略C:利益相关者D:流程答案：C16.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:N模式B:WX模式C:G模式D:Y模式答案：B17.集体谈判的关键在于（）。A:宏观经济状况B:企业货币工资的支付能力C:劳动力市场劳动力供求状况D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益答案：D18.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A:关于数量选择的发散思维B:关于方式方法选择的发散思维C:关于形态位置选择的发散思维D:关于材料性能选择的发散思维训练答案：A19.公文筐测试不适合测评（）。A:谈判能力B:计划能力C:整体运作能力D:决策能力答案：A20.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。A:如何实现组织考评与个人考评的衔接B:对绩效考评认识方面的障碍C:信息交流方面的障碍D:组织与管理系统方面的障碍答案：A21.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A:确定合格候选人的各种可能来源B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘D:审核并确定人才空缺岗位答案：C22.以下指标是“领先指标”的是（）。A:外部指标B:结果性衡量指标（如利润）C:内部指标D:驱动性衡量指标（如循环周期）答案：D23.()属于外部激励。A:参与感B:自我实现C:福利待遇D:工作挑战性答案：C24.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A:调动是员工在组织内的横向流动B:岗位轮换可增加员工的就业安全性C:岗位轮换是一个学习的过程D:降职后工资一定会随之降低答案：D25.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。A:沟通能力B:分析能力C:决策能力D:计划能力答案：A26.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部