第一节薪酬管理概述一、什么是薪酬薪酬=报酬？报酬Reward，薪酬Compensation报酬是指员工为企业付出劳动所获得的回报，包括物质回报（经济类回报）和非物质回报（非经济类回报）两个部分。薪酬就是其中的物质回报部分。是员工作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。包括基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬。报酬结构图二、薪酬的要素企业中的三种人分配不合理的结果要使奉献者得到合理回报三、薪酬管理的作用补充：薪酬管理应与目标管理和绩效考核挂钩案例1四、中国薪酬体系的发展五、企业不同发展时期的价值取向思考题案例启示六、对健全合理的薪酬制度的要求第二节薪酬战略分析一、公司战略与薪酬战略二、薪酬战略与薪酬调查三、公平性与竞争性的矛盾处理四、效率工资理论思考题补充：员工持股计划股票期权宽带薪酬体系案例分析