公司质量管理工作计划表编号：日期：年月编号隶属部门组名负责质量工作组长人数本月工作计划实际成果2021年综合门诊护理质量安全目标我科在遵循医院护理管理目标基础上,结合专科特点，建立我科护理质量安全管理目标,提高护理质量,保证病人安全，提高满意度.总体目标1。护理质量建立科主任、护士长——质控小组-—护士层层负责制，职责明确。护士长每天不定期抽查,质控小组每月自查并记录。护理文件书写合格率≥95％(合格标准为90分）病房管理合格率≥95%（合格标准为90分）健康教育覆盖率100％(合格标准为95分）基础护理合格率≥95%（合格标准为90分)危重症护理合格率≥95％（合格标准为90分）急救物品完好率100%（合格标准为100分）护理操作合格率95%（合格标准为90分)病人满意度≥95%（合格标准为92分)夜查房≥95％（合格标准为95分）2.护理安全(1)护理不良事件及时上报，有原因分析,并落实整改措施（制度、流程改进）.(2）严格执行查对制度、建立腕带识别制度。（3）严格执行手卫生制度，洗手规范达标率100％。（4）严格执行高危药品管理规范，单独存放有明显标识。（5）急救物品药品，每日有检查记录。完好率100％。(6）坠床发生例数为0.（7）年事故发生例数0。（8）每年组织护理质量安全学习1-2次。3。消毒隔离（1）一人一用一灭菌执行率100％（合格标准为100分)。(2)常规器械消毒灭菌合格率100%(合格标准为100分）。(3）一次性注射器、输液（血）器使用后统一回收率100%（合格标准为100分)4。培训学习（1）月组织护士业务学习和查房1—2次，参与率100%。（2）每年组织骨干护士参加医院操作培训一次，组织护士按计划进操作培训.（3）组织“三基”理论考1次，参与率100％，达标率95%。（4)按计划组织护士应急预案培训或演练，知晓率100%。（5）新护士上岗前培训率达到100%。（6）每名执业护士每年取得继续教学分符合要求.5。护理服务（1）深入开展优质护理服务。（2)每月对门诊病人进行满意度调查，护理工作满意度≥92%。（3）一年内护理过失投诉≤1起，无护理服务态度投诉。二、危重病人质量目标（1）作好“三管"管理，降低感染率.（2）压疮发生例数为0。（4）其它目标：见总体目标。三、实施办法及考核标准见护理质控文件及附件2021年1月1日/NUMPAGES8新场市学校学生管理工作计划新的学期,在我校教育信誉和教育规模不断提高扩大的背景下，为不断提高学生管理的主动性、针对性和实践性,学生管理将本着“教育就是培养习惯”的理念，积极探索创新,着力培养习惯和人格完整健全的人,抓好学生的学习、行为、生活、语言、卫生、礼仪习惯的养成,使我校学生管理再创新局面，再上新台阶.一、统一认识,形成管理合力.在学校整体决策和支持下,全体教师统一对学生管理重要性的认识是做好学生管理的基础，在我校，人人是学生的管理者，每一位教师必须先教学生做人，并把它放在学校“六会一特长”的首要位置，坚持以教导处管理为主线、以班级管理为基础,在管理方式和考核量化上班主任、包班教师、生活教师实行捆绑式管理。形成齐抓共管的合力，培养出健全人格和习惯的“复合型”人才。二、充分发挥学生管理的主阵地，深化管理，强化机制，形成教学办公楼-———学生宿舍—-餐厅--校园等学生管理一条龙的体制，体现出学校的环境育人、处处育人。1、宿舍楼１〉管理模式，根据学校生活教师根据教导处的指导思想，分男生部和女生部两块，在部主任统一安排,在公寓则按照区域划分进行内务整理和学生管理。2〉充分利用综合活动课，组织全体生活教师以班级为单位对学生尤其是新生，进行内务整理和按时作息等就寝习惯的教育指导,随后跟上检查，把宿舍的管理和整理提高一个新台阶,本项工作在两周内完成。3〉利用学生集中休息的优势,发挥睡前广播的育人作用，根据平日学生管理中的问题，及时提出要求和建议。４>宿舍管理小组每天检查学生内务的整理情况，每周教导处组织学生会成员等对宿舍内务进行一次全面的大检查,把成绩纳入班级量化,每月评出文明宿舍并和生活教师的结构工资挂钩,5〉宿舍值班，在学生就寝期间，生活教师实行全程检查、巡逻、服务、值班，中午午休时,全体生活教师靠上学生,指导学生及时休息,夜间从7：50学生进公寓楼到9点，全体生活教师参与检查管理、指导好学生进行洗刷，按时晚休,从9:00关好拉链门至第二天早6：30开门,全体生活教师分二组为学生巡逻盖被，保证每时有二人同时值班。6〉积极响应学校倡导的集体环境下的个性化教育，装扮个性化的宿舍文化，由班主任发动、生活教师指导,根据宿舍全体同学的设计，第三