2014年10月全国自考管理学原理考前密卷00054(含答案)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。第1题越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于()A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策C.战略的、非程序化的、风险的决策D.战略的、非程序化的、肯定的决策【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第2题适当限制职能职权，目的在于()A.及时进行沟通B.维护管理者的统一指挥C.有利于协调D.有利于控制【正确答案】B【你的答案】本题分数1分第3题计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，控制工作也就越能有效地为管理者的需要服务，是指()A.反映计划要求的原理B.组织适宜性原理C.控制关键点原理D.例外情况原理【正确答案】A【你的答案】本题分数1分第4题.原材料市场属于计划工作的()A.外部前提B.内部前提C.定性前提D.定量前提【正确答案】A【你的答案】本题分数1分第5题管理者的工作质量是通过（）了解的A.选人B.用人C.评人D.育人【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第6题集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的（）来判定A.领导权B..决策权C.参谋职权D.职能职权【正确答案】B【你的答案】本题分数1分第7题组织成员的合作气氛浓、平均满意程度高且差异小的沟通方式是()A.链式B.轮式C.全通道式D.圆周式【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第8题让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指()A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导【正确答案】B【你的答案】本题分数1分第9题管理突破解决的问题是()A.管理问题B.技术问题C.急性问题D.慢性问题【正确答案】D【你的答案】本题分数1分第10题预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的()A.目标B.结果C.手段D.依据【正确答案】D【你的答案】本题分数1分第11题把数学和统计学等应用于管理领域的学派是()A.权变理论学派B.社会合作学派C.管理科学学派D.管理过程学派【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第12题那些重复出现的、日常的管理问题称为()A.例外问题B.例行问题C.一般问题D.特殊问题【正确答案】B【你的答案】本题分数1分第13题管理层次产生的主要原因是()A.责权明确的需要B.职能分工的需要C.管理宽度的限制D.部门划分的需要【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第14题吉赛利对人的性格研究结论之一是，与管理成功没有多大关系的因素是()A.性别B.督察能力C.首创精神D.才智【正确答案】A【你的答案】本题分数1分第15题Ｘ理论是对（）假设的理论概括。A..经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人【正确答案】A【你的答案】本题分数1分第16题职能型组织结构的最大缺点是()A.横向协调差B.不利于培养上层领导C.多头领导D.沟通困难【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第17题利克特的管理模式的结论认为，有成就的管理者采用的管理方式是()A.利用—命令式B.温和—命令式C.集体参与D.商议【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第18题提出需要层次理论的是()A.泰罗B.斯金纳C.马斯洛D.弗鲁姆【正确答案】C【你的答案】本题分数1分第19题组织所提供的产品或服务的购买者是指()A.顾客B.供应商C.竞争者D.消费者协会【正确答案】A【你的答案】本题分数1分第20题一组将输入转化为输出的相互关联和相互作用的活动，指的是()A.系统B.流程C.结构D.过程【正确答案】D二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。第1题最优决策需要满足的假设条件包括()A.问题清楚明确B.目标单一明确C.所有方案已知D.偏好清楚、一致、稳定E.没有成本时间约束【正确答案】ABCDE【你的答案】本题分数2分第2题目标的作用有()A.为管理工作指明方向B