人力资源部经理岗位职责人力资源部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的人力资源部经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。人力资源部经理岗位职责1职责：1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;3、建立和维护和谐劳动关系;4、参与企业文化建设;人力资源部经理岗位职责21、编制企业人力资源规划，经批准后实施。2、建立健全企业人力资源管理制度。3、制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。4、编制人力资源支出预算，作好人力资源成本控制。5、负责组织企业人员招聘活动。6、人事资料及报表的检查、督办。7、负责组织办理企业员工人事变动事宜。8、负责劳动合同签订和管理工作，代表企业解决劳动争议、劳动纠纷或进行劳动诉讼。9、组织制定企业员工考核制度，定期对员工进行考核。10、编制工资计划，审核各职能部门的资金或提成分配方案。11、负责企业全员考勤的`汇总及整理工作。12、建立人力资源管理信息系统，为企业重大人力资源管理与决策提供参考依据。13、组织制定生产工人劳动定额工时并监督实施。14、其他相关工作。人力资源部经理岗位职责31.日常管理1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;1.2主管级以上人员面试;1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;1.4指导、监督、检查下属的各项工作;1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;1.6接受下属的工作报告和意见;1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;1.8及时对下属工作的争议做出裁决;2.人力资源规划2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;3.组织建设3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;4.招聘管理4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;5.绩效管理5.1制订合理的绩效考核评估体系;5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;6.薪资福利管理6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;6.4年度调薪工作的'组织实施;6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;7.员工关系管理7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;8.人员培训、考核8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;人力资源部经理岗位职责41、主持制定中长期人力资源规划及年度计划，并监督实施;2、组织编制人力资源管理各项制度和流程，并监督实施;3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作，全面提高员工综合素质;4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构，主导全公司各岗位的.定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;9、处理劳资纠纷和员工投诉;10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动，提供必要的行政后勤支持;11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理，参与公司重大决策事项讨论。人力资源部经理岗位职责51、协助人力资源科科长实施本部门工作计划2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、