专业二级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年福建省古田县二级企业人力资源管理师资格考试真题题库（B卷）第I部分单选题（100题）1.SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A:经济学分析B:可靠性分析C:数理统计分析D:财务报表分析答案：A2.在与同事们闲聊时，你通常会（）。A:聊自己家里的事情B:聊聊新闻C:说说学习、工作的感受D:传播小道消息答案：C3.选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括()。A:培训师的配合性B:培训师的学历C:培训师的专业性D:符合培训目标答案：B4.劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A:无限B:一次C:两次D:多次答案：B5.在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A:文献收集法B:问卷调查法C:电话调查法D:面谈调查法答案：C6.以下关于培训评估对象说法错误的是（）。A:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面B:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面C:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面D:受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估答案：B7.以下关于制度化管理特征的说法，错误的是()。A:管理者忠于职守而不是某个人B:把责任和权力作为明确规范而制度化C:以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质D:所有权与管理权相结合答案：D8.培训成果的四级评估体系中，（）是第二级评估。A:学习评估B:结果评估C:行为评估D:反应评估答案：A9.在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。A:反应评估B:行为评估其中第二级评估指的是()C:学习评估D:结果评估答案：C10.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A:路径一目标理论B:情境领导理论C:费德勒权变模型D:参与模型答案：D11.KPI是()的简称。A:有效绩效指标B:战略绩效指标C:绩效指标设计D:关键绩效指标答案：D12.“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。A:满足企业的实际需要B:注重系统性和配套性C:保持合理性和先进性D:从企业具体情况出发答案：A13.在岗位评价中，劳动强度要素不包括()。A:工时利用率B:劳动紧张度C:工作班制D:产量责任答案：D14.()是薪酬管理最基础的工作A:薪酬预算B:薪酬支付C:薪酬设计D:薪酬调整答案：C15.在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现国家意志。A:劳动合同B:民主管理制度C:劳动法律法规D:集体合同答案：C16.衡量收入差距最常用的指标是（）。A:国民收入B:基尼系数C:需求弹性D:人均GDP答案：B17.若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。A:星期一B:星期三C:星期五D:周末答案：B18.()不属于组织结构分析的内容。A:各种职能的性质及类别B:决定企业经营的关键性职能C:内外环境变化对企业组织职能的影响D:员工与岗位之间是否匹配答案：D19.在()人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A:重点选择式B:多重淘汰式C:结合式D:补偿式答案：B20.工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A:基准线B:上线C:标准线D:下线答案：B21.面试的结果受很多因素的影响但不包括（）。A:应聘者B:面试环境C:面试考官D:场地环境答案：D22.结构化面试的开发不包括()A:面试问题的设计B:评分标准的确定C:测评标准的开发D:面试流程的优化答案：D23.绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查。排序正确的是（）。A:①②③④B:①③②④C:①②④③D:①④②③答案：C24.在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A:倒推比较法B:基本点数换算法C:经验判断法D:交叉岗位换算法答案：A25.在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。A:趋中原则B:可比性原则C:公平性原则D:最优原则答案：B26.关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A:不包括矩阵制B:员工不能了解任务之间的关联性C