第8章施工项目成本管理要求学生了解施工项目成本管理的目的、任务和作用；理解施工项目成本预测的过程和方法；熟悉施工项目成本计划的原则；掌握施工项目成本控制的目的和基本方法；了解施工项目成本核算的任务、原则；掌握施工项目成本分析的方法以及施工项目成本考核的内容和要求。了解施工项目成本管理的目的、任务和作用理解施工项目成本预测的过程和方法熟悉施工项目成本计划的原则掌握施工项目成本控制的目的和基本方法了解施工项目成本核算的任务、原则掌握施工项目成本分析的方法以及施工项目成本考核的内容和要求1、施工项目成本管理的概念，成本的构成、形式分类以及成本管理任务2、施工项目成本预测的概念、作用以及过程，制订施工项目成本计划的方法3、施工项目成本控制的原则、基本方法、运行机制等知识4、成本核算的概述、任务以及核算的要求5、成本分析的概念、施工项目成本分析的分类以及考核的目的、内容和要求第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理第8章施工项目成本管理1、施工项目成本管理的相关概念2、施工项目成本预测与计划的作用、过程、方法3、施工项目成本控制与核算的原则及其运行机制4、施工项目成本管理分析的依据、考核目的综合实训实训1：根据施工工程的实际情况或某个分部分项工程进行成本分析。实训2：对某工程的材料费项目进行成本分析。1.背景资料：某工程单位建筑面积材料费见下表：