专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！黑龙江省历年企业一级人力资源管理师王牌题库及参考答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:职能战略B:总体战略C:业务战略D:外部战略答案：B2.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A:考评结果B:建立目标体系C:组织实施D:新的循环答案：C3.企业集团的第二层次包括（）。A:集团公司B:参股层企业C:一级子公司D:关联公司答案：B4.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A:工资和生产率B:利润和生产率C:工资和雇用量D:利润和雇用量答案：C5.(2017年5月)差异化创新属于（）A:技术推动创新B:变革劳动创新C:需求拉动创新D:竞争驱动创新答案：D6.智力激励法的基本原则不包括()原则。A:以质求量B:自由畅想C:限时限人D:延迟批评答案：A7.()是制定薪酬战略的第一步。A:作出薪酬决策B:薪酬调查C:对薪酬战略内涵进行分析D:制定薪酬制度体系答案：C8.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:对比法B:逆序法C:分位法D:顺序法答案：B9.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:5小时B:6小时C:3小时D:4小时答案：A10.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。A:顾客的爱好和工艺的状态变化不大B:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定C:同行业人员具有多标准工资率D:设备的形式可以改变答案：D11.企业的经营战略以成本控制为主，则其薪酬战略倾向于（）。A:强化定额标准B:以顾客满意度为重点C:激励产品创新和技术改革D:提高可变工资的比例答案：A12.如果没有异常就会得满分的方法是（）。A:说明法B:区间赋分法C:百分率法D:减分考评法答案：D13.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A:直线职能制组织结构B:控股子公司组织结构C:事业部制组织结构D:混合型组织结构答案：A14.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A:设计师、仆人和教练B:家长、仆人和教练C:设计师、家长和仆人D:设计师、家长和教练答案：A15.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A:横向思维法B:逆向思维法C:颠倒思维法D:收敛思维法答案：A16.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A:明确企业总体战略的发展方向B:制作基于岗位胜任特征的申请表C:基于工作分析对候选人进行背景调查D:进行行为面试设计答案：C17.关于薪酬的表述，错误的是（）A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异B:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资C:医疗保险属于非货币性薪酬D:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围答案：B18.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:调节能力B:认知能力C:传递能力D:预警能力答案：A19.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A:交易收益低，关联收益低B:交易收益低，关联收益高C:交易收益高，关联收益高D:交易收益高，关联收益低答案：D20.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:较高的薪酬水平B:良好的工作环境C:惩罚和监督D:学习与成长机会答案：D21.(2017年11月)均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的负效用B:劳动的边际生产力C:劳动的边际成本D:劳动的正效用答案：A22.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。A:熟悉游戏规则B:实战模型C:被试者热身D:决战胜负答案：A23.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A:由多个法人企业组成的企业联合体B:具有多层次结构C:以业务为主要的联结纽带D:以母子公司为主体答案：C24.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。A:收敛思维B:辐射思维C:联想思维D:想象思维答案：D25.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A:综合加权法B:立即排除法C:能位匹配法D:主管评定法答案