基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统研究的任务书一、选题背景和意义近年来，我国国有企业在改革开放的推动下实现了快速发展。但是，我国国有企业的竞争力和绩效仍面临着一些困难和挑战。如何提高国有企业的绩效，成为了一个重要的研究方向。平衡记分卡是一种集中表征企业财务、客户、内部业务和学习成长四个维度的管理工具，被广泛应用于企业绩效管理中。在国有企业中，采用平衡记分卡来管理企业的绩效，可以全面了解企业的运营状况，从财务、客户、内部业务和学习成长四个维度展开管理，并达到全面提高企业绩效的目的。基于此，本研究旨在构建一套基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统，以实现对国有企业绩效的全面、科学、可视化管理，更好地提高国有企业的竞争力和绩效。二、研究目的1.系统化分析国有企业绩效管理的现状和存在的问题；2.研究平衡记分卡在国有企业绩效管理中的应用价值；3.构建一套基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统；4.验证系统的可行性和有效性；5.提出改善国有企业绩效的对策建议。三、研究内容和重点1.国有企业绩效管理的现状及存在问题分析；2.平衡记分卡在国有企业绩效管理中的应用价值分析；3.基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统设计；4.系统的功能要求和实现方法研究；5.系统的设计与实现；6.系统运行效果验证；7.对改善国有企业绩效的对策建议。四、研究方法和技术路线1.采用文献资料法、案例法、专家访谈法等多种方法，进行国有企业绩效管理现状及存在问题的分析；2.采用文献资料法、案例法、专家访谈法等多种方法，分析平衡记分卡在国有企业绩效管理中的应用价值；3.根据理论分析和实践研究，设计出基于平衡记分卡的国有企业绩效管理系统；4.采用UML（UnifiedModelingLanguage）和RationalRose等软件工具，确定系统的功能要求和实现方法，并完成系统设计；5.采用JavaEE开发技术，开发基于Web的国有企业绩效管理系统；6.进行系统运行效果验证；7.提出改善国有企业绩效的对策建议。五、拟定的主要参考文献[1]刘青华,张璇,周志方,等.基于平衡记分卡的南京市道路交通发展战略研究[J].交通科技与经济,2015,17(4):87-91.[2]王凌云,杨梅.平衡记分卡在铁路车站绩效管理中的应用研究[J].铁路客运,2012,34(5):14-16.[3]刘淑娜.基于平衡记分卡的国企绩效评价方法改进探析[J].市场现代化,2017,16(29):042-043.[4]马菲.基于平衡记分卡的高职教育绩效管理研究[J].技能教育,2017,34(5):022-023.