专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省渭滨区完整版企业一级人力资源管理师资格认证题库附参考答案（模拟题）第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:教育培训B:问题诊断C:咨询辅导D:方案设计答案：C2.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A:合并或迅速发展B:正常发展至成熟C:衰退D:无发展答案：A3.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。A:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为D:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金答案：A4.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。A:18岁B:15岁C:20岁D:16岁答案：A5.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:G模式B:WX模式C:N模式D:Y模式答案：C6.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。A:试题对被试能力影响较大B:所需费用较低C:评分比较容易D:投入精力较少答案：A7.（）环节负责课程设计和教学设计。A:培训计划制定B:培训效果评估C:培训活动组织实施D:培训需求分析答案：A8.（）属于非自愿流出。A:主动辞职B:解聘C:离职创业D:停薪留职答案：B9.由经济原因造成的裁员属于（）A:非自愿流出B:自然流出C:非自然流出D:自愿流出答案：A10.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A:行业通用胜任特征B:元胜任特征C:组织内部胜任特征D:行业技术胜任特征答案：A11.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A:四次等比B:二次等比C:依次递减D:递减加价答案：D12.（）对下属机构的控制能力最强。A:控股子公司组织结构B:直线职能制组织结构C:事业部制组织结构D:混合型组织结构答案：B13.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。A:市场策略B:吸引策略C:参与策略D:投资策略答案：C14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:创新B:关注品质C:成本控制D:关注顾客答案：C15.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A:专业技术人员B:销售人员C:管理人员D:生产人员答案：A16.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系B:平衡记分卡各指标的权重如何设置C:指标的创建和量化D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案：D17.停薪留职属于（）。A:自然流出B:非自然流出C:自愿流出D:非自愿流出答案：C18.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A:能动性B:积累性C:创造性D:收益递增性答案：B19.集体协商的特点不包括（）。A:谈判未来的不确定性B:谈判问题的特殊复杂性C:谈判本身的不确定性D:谈判主题的不确定性答案：D20.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:财务集中核算原则B:战略导向原则C:流程质量原则D:基于母子公司体制原则答案：A21.()的企业适合多样型战略。A:所处行业开始衰退、自身实力较强B:所处行业开始衰退、自身实力较弱C:所处行业发展良好、自身实力较弱D:所处行业发展良好、自身实力较强答案：A22.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。A:自己也会像W那样试一试B:凭本事吃饭，成功有很多种方式C:理解，但空想成分太多D:守株待兔答案：B23.（）是工会的首要职能。A:提高职工工资待遇B:吸引职工加入工会C:参与集体协商D:维护职工合法权益答案：D24.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A:部门B:组织C:岗位D:班组答案：C25.期权的赠予时机不包括