专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！陕西省2024年一级企业人力资源管理师资格认证完整版（典型题）第I部分单选题（100题）1.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:能级原理C:协作制衡原理D:核心原理答案：D2.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则B:以绩效与团队绩效相结合原则C:内部公平与外部公平相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：B3.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。A:歧义性B:严密性C:稳定性D:怀疑性答案：C4.帮助员工建立职业锚是在（）。A:职业生涯中期阶段B:职业生涯后期阶段C:职业生涯早期阶段D:职业选择与职业准备阶段答案：C5.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。A:16岁B:15岁C:14岁D:18岁答案：C6.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理原则B:科学管理原理C:科学管理方法D:科学管理模式答案：B7.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程答案：A8.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A:薪酬体系的完备性B:员工贡献率C:外部竞争性D:内部一致性答案：D9.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A:职位晋升和工资晋升B:常规晋升和破格晋升C:内部晋升和外部聘用D:公开晋升和封闭晋升答案：B10.母子公司之间一般的联结方式是（）。A:共同出资型B:资金借贷型C:环状持股型D:层层控股型答案：D11.下列不属于培训成果转化机制的是（）。A:转化环境和条件创造子机制B:培训开发子机制C:反馈与考核子机制D:培训激励子机制答案：B12.（）把重点放在员工多年努力的结果上。A:长期激励工资B:员工保险福利C:基本工资D:绩效工资答案：A13.除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A:管理培训B:绩效考评C:岗位评估D:薪酬调查答案：A14.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A:扭转型战略B:多样型战略C:进攻型战略D:防御型战略答案：B15.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A:50人B:30人C:200人D:500人答案：C16.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A:领先型B:滞后型C:跟随型D:混合型答案：D17.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A:收益递增性B:能动性C:创造D:累积性答案：D18.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本管具有多层级结构B:人力资本具有整合与协同效应C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点答案：C19.()属于外部激励。A:工作挑战性B:参与感C:福利待遇D:自我实现答案：C20.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:学习与成长B:客户C:内部流程D:财务答案：A21.胜任特征（）主要应用于培训。A:层级式模型B:盒型模型C:锚型模型D:簇型模型答案：C22.关于激励工资的表述，错误的是（）A:股票期权和期股均属于激励工资B:激励工资影响的是员工将来的行为C:员工持股计划不属于激励工资范畴D:激励工资具有一定的弹性答案：C23.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。A:习惯型思维障碍B:自我中心型思维障碍C:直线型思维障碍D:权威型思维障碍答案：A24.职业生涯面谈一般是由（）对员工实施。A:员工的精神导师B:直接上级C:高层管理者D:第三方机构咨询师答案：A25.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:绩效贡献的领跑人B:企业改革的代理人C:设计薪酬制度的专家D:企业经营战略的合作伙伴答案：B