团队绩效管理——提升团队绩效的方法与途径法学学士、MBA国家级管理咨询师绩效管理改进专家课程概要建立有效的工作团队什么是团队？团队的类型有效团队应具备的特征团队如何使组织受益影响团队效率的因素有效团队协同工作的障碍内部障碍：团队运营方式导致外部障碍：团队与上级关系引发个人障碍：成员行为与个性所致关键任务实施前的准备识别团队发展阶段方法团队生命的三个联锁需要你的团队处在什么阶段应对发展的不同阶段把10大关键任务作个分类建立团队目标和任务管理的基本流程确定团队目标是第一位绩效计划内容与拟订步骤某销售部部门秘书客户关系示例绩效评估方法的选择绩效激励是不可或缺的团队健康核查与改进祝大家好运！