项目总工岗位职责14001实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目总工岗位职责1、在项目经理的领导下主持分管部门的工作及时完成项目经理委托的各项任务。2、组织制定项目质量计划和目标,制定项目部质量管理制度，检查监督和掌握施工质量动态,及时解决施工中存在的问题。3、组织做好图纸会审,组织学习施工规范和操作规程，熟练掌握图纸和施工规范，做好安全技术的指导和交底工作。4、受项目经理委托主持召开生产例会，安排各项生产任务，对分部、分项工程提出具体的施、竣工要求。5、根据业主和监理的要求，精心组织施工,检查落实分管部门的工作及时反馈各种信息。6、认真落实各项管理制度,严把工程质量关，做到检查到位，整改及时.7、组织做好工程资料的收集和整理工作，督促做好各项资料的签证。8、加强施工现场的文明施工管理，创造良好的企业形象。9、组织做好各项施工措施的编制，并组织落实到位，抓好技术革新和积极开展QC小组的工作，保证工程质量,提高工作效率，降低施工成本。10、完成领导交办的其它工作。项目总工岗位职责一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定.四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工.六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书.对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作;八、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。九、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。项目经理岗位职责认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准及公司的各项管理制度，建立健全项目部各项管理制度.项目经理是施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。负责项目工程的组织、计划、施工及技术、质量、资源、安全文明施工、外联协调、竣工交验管理。组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成.抓好工程施工质量及材料质量的管理,争创优质工程，树公司形象，对用户负责。对施工安全生产负责，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。负责组织处理工程洽商、工程事故、问题纠纷事宜。组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。项目总工岗位职责在项目经理的领导下，对项目的技术质量管理工作全面负责.贯彻执行国家有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。组织项目部技术人员熟悉设计文件,主持图纸会审，参加设计技术交底，并负责办理设计变更及工程洽商.负责项目质量保证管理体系的建立、运行等各项工作。组织编制施工组织设计和各项专项施工方案，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。负责组织项目试验与检验、测量放线及计量工作，负责对测量数据的复核。负责定期组织工程项目质量检查,对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收,参加由项目经理组织的分部工程验收及单位工程预验收。组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。负责组织竣工技术文件资料的编制，