技术负责人管理评审汇报材料（20XX年6月）质量体系文件制定满足CNAL/AC01-2003标准及国家实验室认可评审准则的要求，从近三年的时间运行情况来看，符合实际，还是切实可行的。以下从技术管理的几方面总结一下20XX年上半年的运行情况。一、技术监督工作目前检测中心有技术监督员共有4人，符合程序文件对技术监督员数量的要求，满足本中心检测工作开展的需要。技术监督员能够认真地履行自己的职责，对各项试验检测工作进行认真的监督检查，做到及时发现的问题，及时纠正问题，保证了检测质量。我们每季度进行技术监督报告的统计汇总和分析，找出问题和差距，以便在检测工作中及时改进。现在，抽样工作及试验检测均比较正常。二、实验室间比对及质量控制活动20XX年上半年来进行了几次实验室间比对及与标准方法校核。我们选择了五家通过计量认证的实验室，他们分别是深圳兴华工程检测有限责任公司、深圳市太科检验有限公司试验室、深圳中铁二局工程有限公司试验室、广州港湾工程质量检测中心及深圳大学结构工程研究所。比对内容包括①钢筋原材；②混凝土试块抗压；③沥青原材；④钢绞线；⑤成品小箱梁构件承载力等试验。从实验结果看，我中心实验结果合群，没有离异检测数据，结果满意。上半年我们还参加广东省交通工程质量监督站组织的水泥比对试验，满足要求。表明我中心的检测能力符合要求。通过多次质量监控活动，我们更清楚的了解了我们检测工作的质量情况，也使我们意识到比对或校核试验的重要性，今后将继续开展或积极参加此类活动，提高我们的检测质量。三、技术资源设备方面：根据项目开展的要求以及业务变化的情况，特别是针对沥青试验业务量的增加，我中心已新购一批设备，更新了一批设备，购买了钢结构无损探伤检测设备，人员也通过无损检测协会的培训，保证了项目的顺利开展，提高了我们的检测能力，改进了我们的检测手段。技术人员方面：我中心技术力量得到较大提升，原有技术人员水平也有较大提高，高级工程师8名，中级职称13名，增强了我们的检测能力。目前，我中心已具有一个较完善的管理层结构和一支较完善的技术队伍。环境设施方面：试验室整体搬迁至布龙收费站，使用面积发生质的飞跃，试验检测区域划分明确，满足试验检测的有关要求，没有对试验检测结果造成影响。总之，半年来检测中心在技术资源方面有了比较大的进步，为全年及以后的快速发展打下了非常良好的基础。技术负责人二OO五年七月八日