专业企业一级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖南省石鼓区2024年企业一级人力资源管理师真题题库a4版可打印第I部分单选题（100题）1.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A:确定胜任特征B:组织结构设计C:设计评分标准D:工作岗位分析答案：D2.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜答案：C3.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A:动机B:工具C:效价D:期望答案：C4.员工持股制度的适用范围是（）。A:与企业有长期稳定劳动关系的人员B:全体员工C:高级管理人员D:核心技术人员答案：A5.智力激励法的会议人数以（）人为宜。A:5～15B:1～3C:3～5D:10～30答案：A6.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A:人力资本具有整合与协同效应B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理C:人力资本管具有多层级结构D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点答案：B7.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:安全性B:能力性C:明确性D:激励性答案：A8.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A:层级式模型B:锚型模型C:盒型模型D:簇型模型答案：C9.WAI指标（）。A:是具体的量化的B:与能力相关C:有职位层次之分D:和业绩有一定关联答案：D10.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：B11.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。A:始创期B:衰退期C:成熟期D:成长期答案：C12.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A:15日B:10日C:5日D:7日答案：A13.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A:HB:MC:UD:Y答案：B14.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A:重大劳动卫生事故B:重大劳动安全卫生事故C:劳资冲突D:重大劳动争议答案：C15.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A:创新性B:协商性C:综合性D:职权和职能答案：C16.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A:企业大学校长B:培调规划部C:教学研究部D:企业首席学习官答案：C17.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。A:事业部领导人不得在集团本部兼职B:事业部获得的利润可以自主支配C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款答案：D18.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。A:目标性B:纲领性C:计划性D:长远性答案：B19.(2018年5月)员工培训模型不包括()A:运营层B:制度层C:资源层D:文化层答案：D20.关于EVA，说法正确的是（）A:是企业税后营业利润减去资本成本后的剩余收益B:评价的是经济利润C:是综合类绩效考评指标D:容易导致各部门各自为政，缺乏沟通合作答案：B21.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线职能制B:事业部制C:直线制D:控股子公司制答案：B22.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。A:百分率法B:减分考评法C:说明法D:区间计分法答案：C23.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A:组织内绩效目标的一致性B:体现组织的战略性C:强调关注综合绩效D:完整的绩效管理过程答案：C24.表面效度是指（）。A:测试看起来是什么B