课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分:100窗体顶端学习课程：6S现场管理改善实务单选题1.开源的途径有两个：回答：正确A第一个是提高质量，第二个是提高销量B第一个是提高销量，第二个是提高服务C第一个是提高技术，第二个是提高知名度D第一个是提高销量，第二个是提高价格2.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：回答：正确A服务质量B使用价值C使用效益D使用频度3.看板是利用一个板状物来展现管理信息，它符合一个管理的思想叫：回答：正确A信息透明B信息公开C信息公正D信息对称4.“6S”检查最好采用：回答：正确A抽样检测的方法B集中质检的方法C打印象分的方法D数据统计的方法5.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：回答：正确A打印象分B定置和定位C统计D抽样6.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：回答：正确A工作方式B纠错方式C防错方式D管理方式7.企业要发展，必须进行：回答：正确A经济管理B文化管理C目标管理D现场管理8.企业内部所有的流程都是围绕：回答：正确A竞争的目标来进行的B经济的目标来进行的C增值的目标来进行的D发展的目标来进行的9.企业是赚取利润是：回答：正确A通过资金流动B通过扩大规模C通过扩大再生产D通过资金再分配10.销量是通过：回答：正确A服务来解决的B销售来解决的C加盟来解决的D质量来解决的11.企业的基础是：回答：正确A质量B技术C管理D服务12.企业的核心是：回答：正确A管理B服务C成本D质量13.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：回答：正确A人、机、料、法、环、测B物、机、料、法、环、测C人、管、料、法、环、位D人、机、料、量、环、点14.出现问题最负责任的方法是：回答：正确A追究责任B考核C按制度管理D第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生15.激励机制就是要进行：回答：正确A评比B奖罚C鼓励D总结窗体底端