测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业存在的最直接的目标是：√A要创造产品B要创造效益C要创造价值D要创造利润正确答案：D2.开源的途径有两个：√A第一个是提高质量，第二个是提高销量B第一个是提高销量，第二个是提高服务C第一个是提高技术，第二个是提高知名度D第一个是提高销量，第二个是提高价格正确答案：D3.在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是：√A服务质量B使用价值C使用效益D使用频度正确答案：D4.标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是：√A标准化加变化点的管理B标准化作业加变化点的管理C流程化加变化点的管理D流程化作业加高科技的管理正确答案：B5.定位也叫定点，这个点是：√A某一个具体的岗位B某一个具体的容量C某一个具体的容器D某一个具体的位置正确答案：D6.“防呆法”，也叫“愚巧法”是：√A日本企业提出来的B美国企业提出来的C德国企业提出来的D英国企业提出来的正确答案：A7.“6S”检查最好采用：√A抽样检测的方法B集中质检的方法C打印象分的方法D数据统计的方法正确答案：C8.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：√A打印象分B定置和定位C统计D抽样正确答案：B9.节流最主要的是通过：√A流程管理B细节管理C纠错检测D降低成本正确答案：D10.合作背后显示的是一种：√A工作态度B职业人格C文化意识D目标责任正确答案：B11.企业要发展，必须进行：√A经济管理B文化管理C目标管理D现场管理正确答案：D12.企业的基础是：√A质量B技术C管理D服务正确答案：A13.企业的核心是：√A管理B服务C成本D质量正确答案：C14.出现问题最负责任的方法是：√A追究责任B考核C按制度管理D第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生正确答案：D15.激励机制就是要进行：√A评比B奖罚C鼓励D总结正确答案：B