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串讲内容安排一、课程的体系结构课程总体框架人力资源管理概述人力资源资源管理基础工作人力资源管理的技术和方法人力资源开发的技术和方法二、考试题型考试满分100分,四种题型三、复习重点一、辩析题辩析题辩析题二、简答题简答题简答题简答题三、论述题案例分析题案例一西门子公司人才战略:自己培养自己用案例背景材料西门子的两个培训体系西门子的培训资源西门子的培训方法西门子培训课程设置案例问题案例分析框架案例二A公司的考核管理案例背景中层干部考核中层干部考核中层干部考核普通员工考核普通员工考核普通员工考核案例问题案例分析框架祝大家考试成功