山东省市南区2024年企业一级人力资源管理师认证考试真题及答案【易错题】.docx
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专业企业一级人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!山东省市南区2024年企业一级人力资源管理师认证考试真题及答案【易错题】第I部分单选题(100题)1.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A:组织的边界被重新界定B:组织由多个创造型团队组成C:愿景驱动的组织D:集权管理的高耸型组织答案:D2.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。A:政治原因B:社会原因C:经济原因D:生活原因答案:D3.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:效率目标B:公平目标C:合理目标D:合法目标答案:A4.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。A:仲裁员有索贿行为B:仲裁违反法定程序C:对裁决结果存在异议D:裁决依据的证据是伪造的答案:C5.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。A:激励性B:明确性C:安全性D:能力性答案:C6.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。A:WXB:NC:YD:G答案:B7.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。A:滞后型B:混合型C:跟随型D:领先型答案:C8.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A:二元从标法B:主体附加法C:形态分析法D:焦点法答案:B9.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。A:向政府报告情况B:上报劳动争议协调处理机构C:上报劳动争议仲裁处理机构D:让当事人协商答案:D10.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。A:发现问题B:分析事物内部矛盾C:直接创新D:对多个设想进行筛选答案:B11.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A:直线职能制组织结构B:混合型组织结构C:控股子公司组织结构D:事业部制组织结构答案:A12.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。A:初级B:成熟C:发展D:萌芽答案:C13.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:组织架构B:绩效管理子系统C:战略目标子系统D:战略性绩效管理工具答案:C14.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。A:②①③⑤④B:①②③④⑤C:①③②④⑤D:②④①⑤③答案:D15.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A:要素评价法B:标杆法C:责任权限定位法D:比较参照法答案:A16.晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会()。A:把自己的工作托付给同事,早早出发约会B:向领导请假,早一点赶去约会C:抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去答案:D17.在考评实践中,使用最为广泛的是()。A:外部考评B:上级考评C:360度考评D:同级考评答案:B18.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A:时间梯度原则B:协作进行原则C:利益整合原则D:机会均等原则答案:B19.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是()A:刻舟求剑B:三顾茅庐C:庖丁解牛D:买椟还珠答案:C20.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。A:要素比较法B:比较参照法C:要素评价法D:责任权限定位法答案:A21.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。A:10分钟~20分钟B:60分钟?90分钟C:5分钟?10分钟D:30分钟?60分钟答案:D22.员工持股制度的适用范围是()。A:全体员工B:与企业有长期稳定劳动关系的人员C:高级管理人员D:核心技术人员答案:B23.母子公司之间一般的联络方式是()。A:资金借贷型B:环状持股型C:共同出资型D:层层控股型答案:D24.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:组织胜任特征B:元胜任特征C:概念胜任特征D:基础性胜任特征答案:B25.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。A:1/12B:1/15C:1/10D:1/6答案:D26.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不
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