中心校教研工作总结.doc
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精选范本,供参考!精选范本,供参考!精选范本,供参考!中心校教研工作总结在不经意之间,又一学年的教育教学工作已将结束。回顾五年以来,在上级各级领导的关心支持下,在全乡教师的共同努力下,全乡的教研工作坚持做到高举邓小平理论伟大旗帜,坚持教育“三个面向”,牢牢树立适应新形势新任务要求的科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。近几年来我们紧紧围绕上级教学质量这个中心工作,千方百计提高教师队伍的整体素质,积极开创我乡教研课改新局面。为推进基础教育课程改革,促进我乡教育的跨越式发展,取得了一些成绩,现总结如下:一、拟定教研工作计划,明确工作指导思想和工作思路以素质教育为中心,立足校本教研,把提高教育教学质量放在首位,进一步更新教育观念,转变工作作风,严格执行“新课程标准”,牢固树立“中小学教育整体意识,质量意识,创新意识”,加大教研力度,积极推进教育改革进程,坚持把提高教学质量放在首位,使我乡的教育教学成绩再创历史新高。二、加强九年级毕业班各学科的复习研讨强化毕业班复习工作是提高中考质量的有效措施,我们先后召开了全乡九年级各学科教师座谈会共商中考复习策略。在复习中全乡做到统一复习计划,统一教学进度,统一教学检测,统一质量分析,资源共享。各校复习资料互通有无,尤其是优质资料做到及时互通。共同找出差距,互相弥补不足。每半个月集中交流一次。今年我乡的中考成绩达到预期目的。三、以人为本,加强制度建设搞好制度建设是加强管理的一个重要手段,校本教研离不开人的决定因素,而人要靠一系列科学、有序的制度去管理。只有这样,才能使校本教研出效益、出质量、出成果。我们主要抓好四个机制的建立,落实校本教研工作。⒈是建立学习机制。在形式上主要采取集中学习、小组学习与个人学习相结合;在内容上要学习《河南教育》、《商城县教体局关于开展校本教研的若干意见》、《教学研究文集》、《中小学教学》、《基础教育课程》等报刊杂志和上级文件。为使学习落到实处,我们要求每位老师每学期撰写1篇以上论文,学习笔记不少于4篇,并把它作为每次期查的重要内容来抓。⑵是建立管理机制。乡中心学校出台的“河凤桥乡中小学常规教学管理办法”,重点加强了教学管理,尤其对校干部队伍建设,教师队伍管理,教学工作的各个环节进行了具体详细的规定,防止和杜绝讲形式、走过场。各中小学围绕常规教学管理的同时,结合本乡实际采取针对性措施,确保校本教研落到实处。⑶是建立激励机制。在中心校看来,以人为本,不是一句简单的口号,而有其丰富的内含,学校工作的以人为本,就是应该尊重教师的劳动,特别是教师的创造性的劳动;应该满足教师的力量,特别是教师的智慧性的力量;应该为教师的终身发展创造良好的条件。因此中心校特别重视年轻教师的培养,对积极参加教研教改实验的老师实行“三优先”,即优先派外出学习,优先考试排名,优先晋级,充分调动教师参加教研教改的积极性。⑷是建立督察机制。主要采取领导听课督察与依据制度督察相结合。乡中心学校校长和教研员经常深入课堂,参与听课、评课,每期听课达60节以上,不仅起到了指导学校教研工作作用,也有力督察了学校教研工作进展和落实情况。与此同时,乡中心学校严格执行《河凤桥乡教学日常行为规范》,每期未对各校教学、教研情况进行全面检查,以“三看三查”为内容进行具体落实,即看学校校本教研记载查计划落实到位情况;看学校辅查教学常规制度执行情况,并及时总路线经验,纠正问题,提出改进措施。四、以人为本,积极开展活动活动是校本教研的载体,形式多样、方法灵活的教研活动对提高教学质量无疑起着重要的作用。我们主要围绕以下七个方面开展活动。1、备课组活动。长期坚持集中备课制度;备课组固定教研时间和活动地点,每次活动到“四定三有”,即定时间、定地点、定课题、定中心发言人;做到有活动准备、有活动记载、活动成效。如乡一中备课组严格执行“四定三有”工作程序,每周开展一次有针对性和实效性活动,做到学校教民处定课题,由中心发言人准备教案并发言,由备课组讨论定优劣,由备课记载并归案,活动结束前确定下一次出场的中心发言人。该校这一工作流程成为全乡中小学学习的样板。2、教研组活动。主要组织校内教师互相听课、说课、议课、评课活动。三所中学彻底改变过去先由讲课者自己备课,讲完后再由大家评一下优缺点的作法,采取活动前的预期目的分析集体备课讨论定教案、定说课稿、形成评课书面发言稿和议题的方法步骤、目标等五个环节;一中把教师分为老年指导型和中青年骨干型两组,老年组的任务是负责指导新教师的教学,向青年教师传授基本的教学经验;中青年组负责课题研究、参与竞赛等。乡全年开展青年教师研讨30次,骨干教师示范课8次,中年教师公开课10次,极大地推进了教研的不断深入,教师业务水平也有了明显提高。五、扎实开展教研课改活动,促学生素质