AS运输股份有限公司管理制度汇编二O一七年五月一日编制说明根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）通知》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《XX省道路运输管理条例》、《XX省生产单位安全生产责任规定》、《XX省道路旅客运输企业质量信誉考核办法（试行）》等法律法规的规定。为加强公司常规管理、安全生产管理和服务质量管理，进一步提升公司管理的规范性，提升全员安全、服务意识，进一步增强公司安全生产能力，不断提升公司服务质量信誉水准，努力保障人民生命财产安全，杜绝或减少各类事故发生，结合行业主管部门要求和公司实际于2017年重新修订、编制。总则公司安全生产管理工作的总原则是：坚持“五个不动摇”，即：认真贯彻国家安全生产法律、法规、规章、制度，不动摇；认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不动摇；坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，不动摇；履行和落实各级安全生产工作责任制及安全规章制度，不动摇；把安全生产列为经济运行工作的首位，实行全员、全方位、全过程的监控及综合治理，不动摇。公司质量信誉管理的总原则是：旅客至上、文明服务、诚信服务、优质服务。XX运输有限责任公司XX分公司经营宗旨把好旅客运输安全关，杜绝重特大事故的发生。为XX建旅游大县，遵守规范营运秩序，树立良好旅游形象。诚信待人、服务周到、团结奋进、谋求发展。XX运输有限责任公司XX分公司经营理念旅客至上、文明服务、诚信服务、优质服务。第一类常规管理XX运输有限责任公司XX分公司规章制度、规程、预案管理制度为切实加强规章制度、规程、预案的管理，确保其符合国家的法律法规规定及公司安全生产的需要，及时制定、评估、修订和废止，根据国家有关法律法规的规定，结合本公司实际，制定本制度。一、规章制度、规程、预案的管理包括编制、发布、使用、评审、修订等环节。二、规章制度、规程、预案的制定中应当要充分考虑以下因素：1、法律、法规要求和国家、行业标准及规范；2、国家批准的国际公约和标准；3、风险评估结果或隐患排查治理的情况；4、管理的流程与控制要求；5、政府及政府职能部门的相关要求；6、行业要求；7、企业文化及企业管理的惯例等。三、规章制度、规程要通过各种学习教育的方式和形式让公司全体员工知晓。四、预案要进行演练，并根据演练或实际使用情况进行评估。五、规章制度应当进行编排，制定目录及检索方式。六、每年要对公司的规章制度、规程和预案进行一次评估。七、根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对规章制度、规程和预案进行修订。八、当有下列情况出现时，应当对规章制度、规程和预案进行修订，并适时进行修订后的汇编：1、当国家安全生产法律法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；2、当企业归属、体制、规模发生重大变化时；3、当上级安全监督部门提出相关整改意见时；4、当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；5、当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；6、其它相关事项。XX运输有限责任公司XX分公司安全绩效评定制度为切实强化安全生产，推进安全绩效评定，促进公司安全生产的持续改进，根据国家有关法律法规的规定，结合公司实际，制定本制度。一、公司各项安全生产制度措施适宜性评定：1、各项安全生产制度措施是否适合于公司的实际情况，包括规模、性质和安全健康管理的特点；2、安全生产工作目标、指标及其在公司内部能得以落实的方式是否合理，具备可操作性；3、与公司原有的管理制度相融合的情况，包括与原有的其它管理系统是否兼容；4、有关制度措施是否适合于公司员工的使用，是否与他们的能力、素质等相配套。二、公司各项安全生产制度措施充分性评定：1、各项安全管理的制度措施是否满足了规范化管理的全部要求；2、所有的管理措施、管理制度能否确保客运安全的有效运行；3、与相关制度措施相配套的资源，包括人、财、物等是否充分；对相关方的安全管理是否有效。三、公司各项安全生产制度措施有效性评定：1、能否保证实现公司的安全工作目标、指标；2、是否以隐患排查治理为基础，对所有排查出的隐患实施了有效治理与控制；3、对重大危险源能否实施有效的控制；4、通过制度、措施的建立，公司的安全管理工作是否符合有关法律法规及标准的要求；5、通过安全标准化相关制度、措施的实施，公司是否形成了一套自我发现、自我纠正、自我完善的管理机制；6、公司员工通