物流系岗位职责书目的：明确各岗职责义务，提高工作效率和执行力。岗位：物流主任/型材班长/成品班长/副材班长/物流作业员职位明细物流主任库房现场管理（人员，入货，储存，发料，包装，装运）/工作汇报；5S纪律监督；物料需求计划有效执行；部门沟通处理生产协调问题；库房定期盘点与培训物流作业员掌握岗位技能，系统/实物/卡片三帐相符；库房治安/防盗/消防工作，员工作业安全管理；票据管理；协助物流科长展开工作。型材班长型材岗位技能/安全技能指导培训；型材系统/实物/账本三帐相符；型材定期盘点和帐务查询处理作业；型材区域（包含良品/不良品）规划执行；明确物料标识（品番/供应商/批次/数量）和良品出入库（单动物动）；型材物流需求计划有效执行并将合格品提供给制造科；设备保养点检工作/岗位安全作业；型材物流人员作业协调，管理作业。协助公司领导展开工作。成品班长成品岗位技能/安全技能指导培训；成品系统/实物/账本三帐相符；成品定期盘点和帐务查询处理作业；成品区域规划执行；成品出货计划执行并将合格品提供给客户；成品出入库作业和装箱作业设备保养点检工作/岗位安全作业；成品物流人员作业协调，管理作业。协助公司领导展开工作。副材班长副材岗位技能/安全技能指导培训；副材系统/实物/账本三帐相符；副材定期盘点和帐务查询处理作业；副材区域规划执行和储位管理；明确物料标识（品番/供应商/批次/数量）和良品出入库（单动物动）；副材物流需求计划有效执行并将合格品提供给制造科；设备保养点检工作/岗位安全作业；副材物流人员作业协调，管理作业。协助公司领导展开工作。物流作业员不良品（副材/型材/成品）出入库管理；原材料（型材/副材）/易耗品收货作业；原材料（型材/副材）/易耗品出货作业；作业设备（叉车/行车）具体安全操作和点检保养；成品依据出货计划备货/出货作业；原材料（型材/副材）/易耗品账目管理，三帐相符；原材料（型材/副材）/易耗品定期盘点和帐务查询处理作业；物料/成品包装搬运等作业；合格品提供下一站客户；服从物流班长和公司领导展开工作。